分類：投稿 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò)整理 發(fā)布時間：2023-02-11
[摘要]
立足企業(yè)優(yōu)勢因地制宜，多重路徑打造基業(yè)長青包裝印刷作為相對傳統(tǒng)的輕工子行業(yè)，其在當代的發(fā)展愈發(fā)依靠技術(shù)、產(chǎn)品和商業(yè)模式方面的進步。杰出企業(yè)積極進取、開拓創(chuàng)新取得的成果具有較好的示范作用。本文對海外包裝印刷龍頭的發(fā)展模式和成果進行研究，歸納出適合我國包裝印刷企業(yè)發(fā)展的三種潛在成長路徑，也為我們現(xiàn)階段對國內(nèi)包裝印刷行業(yè)的研究提供了參考。
“現(xiàn)金?！逼髽I(yè)發(fā)展路徑：技術(shù)研發(fā)驅(qū)動，以技術(shù)為核心跨領(lǐng)域進取對于已經(jīng)發(fā)展到相當程度、具有雄厚資金實力的“現(xiàn)金?！逼髽I(yè)，我們認為重視核心技術(shù)研發(fā)驅(qū)動的跨領(lǐng)域拓展是相對適合的發(fā)展道路。這類企業(yè)普遍的特點在于賬面資金充裕、現(xiàn)金流量健康，企業(yè)具有相當雄厚的資本實力，在捕捉到市場未來趨勢和潛在增長點時，有能力以自有技術(shù)和研發(fā)實力率先開發(fā)，從而把握市場下階段高增長點。我們以日本凸版印刷（ToppanPrinting）為例，對這一發(fā)展路徑進一步闡釋。
口碑龍頭企業(yè)發(fā)展路徑：客戶需求驅(qū)動，提升產(chǎn)品服務(wù)附加值對于在自身領(lǐng)域市場占有率較高、口碑信譽佳的行業(yè)龍頭，我們認為最佳發(fā)展路徑是以客戶需求為驅(qū)動，著力優(yōu)化現(xiàn)有業(yè)務(wù)、提供全方位產(chǎn)品的服務(wù)鏈，提升服務(wù)屬性。這類龍頭企業(yè)往往受益于較強的馬太效應，擁有穩(wěn)定、數(shù)量可觀的優(yōu)質(zhì)客戶群，且在客戶中有良好口碑公司包裝印刷，能夠利用在既有客戶群中的口碑優(yōu)勢在縱向拓展，提供更全方位的服務(wù)，更加個性化地解決客戶的需求，提升產(chǎn)品附加值，打造產(chǎn)業(yè)升級。我們以當納利（RRDonnelley）為例分析這一發(fā)展路徑。
具有創(chuàng)業(yè)精神企業(yè)的發(fā)展路徑：前瞻性判斷和洞察力開辟行業(yè)藍海對于創(chuàng)新能力強的企業(yè)，我們認為在既有產(chǎn)業(yè)框架和產(chǎn)品市場之外開發(fā)新市場是較好的發(fā)展路徑。作為新標準的制定者，創(chuàng)新能力強的企業(yè)面對的是商業(yè)藍海公司包裝印刷，從而能夠有機會獲取行業(yè)初創(chuàng)期的高增長收益，也能利用先發(fā)優(yōu)勢在短期內(nèi)迅速占據(jù)領(lǐng)頭羊地位。這類企業(yè)需要擁有對消費者偏好、市場未來發(fā)展趨勢的前瞻性判斷和洞察力，瞄準市場潛在需求進行研發(fā)，并在初創(chuàng)期進行較大規(guī)模的投入。我們以利樂包裝為例，對具有創(chuàng)業(yè)精神企業(yè)的發(fā)展路徑進行闡釋。
風險提示 海外成功企業(yè)發(fā)展路徑可能具有自身獨特性，中國市場與海外市場存在差異，歷史發(fā)展與當前現(xiàn)狀可能不同。
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