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包裝印刷業(yè)務員|“門外漢”逆襲成銷冠,顛覆包裝印刷業(yè)銷售模式,他究竟做了什么

分類:投稿 作者:佚名 來源:網絡整理 發(fā)布時間:2023-04-07

案例導覽

廣州鑫光印務股份有限公司(以下簡稱“鑫光印務”)成立于2018年,公司具備各類生產設備:海德堡印刷機多臺、全自動覆膜機多臺、全自動壓紋機、全自動粘盒機、全自動模切機,手動燙金機等,致力于打造完整的印刷品工業(yè)鏈條。秉承“幫助員工成長、為客戶創(chuàng)造價值、為實現共贏而奮斗”的經營理念,著力打造高品質、高效率、智能化的印刷工廠,實現可持續(xù)發(fā)展!

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銷售挑戰(zhàn)

銷售新人毫無客戶資源,靠企業(yè)原銷售模式較為被動,無法定向開發(fā)客戶。

解決效果

轉被動獲客為主動銷售,新人次月創(chuàng)造45萬業(yè)績,全團隊升級智能銷售,業(yè)績成倍增長。

在剛剛結束的鑫光印務六月總結會上,業(yè)務經理維堅捧著銷冠獎杯一臉燦爛。誰能想到,這樣一位同事和領導眼里的“銷售能手”,在去年九月才第一次踏入包裝印刷行業(yè)。

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01

變換賽道,門外漢勇闖包裝印刷業(yè)

進入鑫光印務,是維堅給自己職業(yè)道路的又一次挑戰(zhàn)機會。在此之前,維堅在一家頗具規(guī)模的互聯網企業(yè)做銷售,2021年9月,處于瓶頸期的他毅然決定再次尋找新的職業(yè)方向——來到了鑫光印務,成為一名包裝印刷業(yè)務經理。

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“剛剛進入公司時,我真的是白紙一張。”維堅表示自己當時面臨著兩大難題:一是完全不了解產品;二是手頭沒有任何可開發(fā)的客戶資源。

產品可以培訓,客戶卻不會憑空出現。鑫光印務當時以供應鏈平臺營銷為主要的獲客方式,平臺來的詢盤由客服承接并轉化,獲客比較被動,客戶量也很有限?!爸拔以诨ヂ摼W行業(yè)的銷售模式以主動獲客為主,這樣才能保證業(yè)績增長?!?/p>

為了盡快提升自己的競爭力,維堅決定用互聯網銷售思維切入,主動開發(fā)客戶。他發(fā)現,公司有不少的化妝品行業(yè)頭部客戶?!斑@些客戶在業(yè)內都比較知名。有案例背書,所以當時覺得可以從化妝品行業(yè)入手?!?/p>

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圖:鑫光印務的產品展廳

經過一番分析,維堅決定先著眼于廣州本地,定向開發(fā)成立時間在3-5年內,還沒有穩(wěn)定供應商的化妝品生產企業(yè)。

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02

結果逆襲,新思維帶來新機遇

值得一提的是,在維堅后續(xù)的“闖關”之路上,總有探跡的“身影”伴他左右。

“想要定向開發(fā)客戶,探跡銷售云可以滿足我的需求?!本S堅馬上找到了探跡客戶顧問為自己培訓,快速掌握了智能拓客技巧。他用探跡銷售“高級篩選”的功能搭建篩選模型,系統(tǒng)通過大數據分析,在探跡1.6億+企業(yè)圖譜中,批量篩選出符合畫像的企業(yè)。

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“我會在晚上找30-40個精準線索,隔天早上10點開始通過電話聯系,每天至少能加上5個客戶微信?!本S堅向我們介紹他的客戶開發(fā)方法。因為畫像足夠精準,轉化率也非常高。

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通過這樣穩(wěn)定、高效、精準的拓客方式,在進入公司的第二個月,維堅就創(chuàng)造了高達45萬的業(yè)績?!拔夷苡羞@樣的成績,探跡功不可沒。”維堅感慨地說到,“近一年來,我在使用期間有任何問題,探跡客戶顧問都會耐心解答,他們是用心在幫助客戶?!?/p>

鑫光印務的管理層同樣看到智能銷售的潛力,帶領團隊參加了探跡首屆百團大戰(zhàn)包裝印刷業(yè)務員,與來自數十個行業(yè)的近百家企業(yè)共同完成了數字化升級的蛻變。現在,鑫光印務的全體銷售都能通過探跡開發(fā)新客戶,為公司發(fā)展再添動力。

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圖:鑫光印務數字化銷售團隊

03

多元布局,應對包裝印刷業(yè)新常態(tài)

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隨著數字化轉型的深入,各行各業(yè)的企業(yè)與客戶之間的觸達互動,都在經歷一場深刻的變革。說到未來鑫光印務的銷售模式,維堅認為“多元化渠道”很重要。

一方面,鑫光印務的業(yè)務承接范圍遠不止“化妝品行業(yè)”,食品、服裝等行業(yè)的擴張也要提上日程。使用探跡“找工廠”功能,可以在700萬+工廠數據中包裝印刷業(yè)務員,快速鎖定目標工廠,切入不同行業(yè)供應鏈。

另一方面,保留企業(yè)原先的銷售渠道,“營銷獲客”與“主動拓客”搭配,保障新客數量多且穩(wěn)。同時,維堅也在積極開發(fā)新渠道,為接下來包裝印刷市場新趨勢和新變化做好準備。

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同樣的,探跡也在關注著行業(yè)的趨勢變化,不斷打磨產品功能。每一次交付產品不是結束,而是服務的開始。有探跡的客戶成功團隊做好陪伴式服務,即使像維堅這樣的行業(yè)新人,也能快速踏上業(yè)績增長之路。

處于多變的商業(yè)環(huán)境里,不少企業(yè)“進化”出了數字化的經營管理思維,來應對來勢洶洶的時代轉折。鑫光印務銷售模式的成功升級也說明,唯有敢于擁抱新模式,才能拔得頭籌,領航前行。

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