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從上世紀(jì)90年代初的小型加工廠，到如今的我國(guó)印刷包裝業(yè)百?gòu)?qiáng)之首，深圳市裕同科技包裝股份有限公司歷經(jīng)20多年的發(fā)展，已擁有41家子公司和7家分公司，機(jī)構(gòu)遍布全球，在珠三角、長(zhǎng)三角、華東、華南、華北以及越南、印度等地設(shè)有生產(chǎn)基地，并在美國(guó)、中國(guó)香港等地設(shè)有服務(wù)中心。王華君作為裕同科技的創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)，緊跟時(shí)代步伐，在不斷求新求變的發(fā)展過(guò)程中，堅(jiān)守初心，引領(lǐng)企業(yè)從傳統(tǒng)包裝印刷行業(yè)向以智能制造的工業(yè)4.0轉(zhuǎn)型升級(jí)。

“自參加工作以來(lái)，我就一直從事印刷包裝行業(yè)工作?！蓖跞A君告訴記者。1993年，他來(lái)到深圳進(jìn)入一家紙品廠做業(yè)務(wù)員，在那里看到了包裝行業(yè)的發(fā)展機(jī)遇。2年后印刷包裝業(yè)，懷揣創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的王華君籌集了20萬(wàn)元啟動(dòng)資金，踏上了創(chuàng)業(yè)之路?！白畛蹀k了一個(gè)小型加工廠，剛開(kāi)始時(shí)，連會(huì)計(jì)在內(nèi)的所有事情都要自己干。印象最深的是，那時(shí)天天在外跑業(yè)務(wù)，皮膚曬得黝黑?！被貞浧饎?chuàng)業(yè)初期的艱苦，王華君感慨頗多。

“我趕上了一個(gè)好時(shí)代?！蓖跞A君說(shuō)，20多年前，隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的逐步開(kāi)放，深圳很多IT公司應(yīng)運(yùn)而生，許多原來(lái)在國(guó)外制造的產(chǎn)品開(kāi)始選擇在中國(guó)制造，這些代工廠帶來(lái)了巨大的產(chǎn)品包裝需求?！拔覀冏プ×诉@樣一個(gè)好機(jī)會(huì)，進(jìn)入到了IT產(chǎn)品印刷包裝市場(chǎng)?！?/p>

據(jù)王華君介紹，2000年前后印刷包裝業(yè)，公司已小有規(guī)模，但利潤(rùn)來(lái)源還主要集中在中小型客戶(hù)，穩(wěn)定性差，隨時(shí)都有被“吃掉”的危險(xiǎn)。恰在此時(shí)，索尼公司新游戲機(jī)即將上市，正在尋找印刷包裝供應(yīng)商?！斑@是一次難得的機(jī)會(huì)，不能放棄，我們決定拼盡全力投入競(jìng)爭(zhēng)。”王華君回憶說(shuō)：“當(dāng)時(shí)，無(wú)論是設(shè)備還是管理能力，我們都未達(dá)到索尼公司的要求。在資源不具備的情況下，我們選擇了與擁有設(shè)備優(yōu)勢(shì)的廠家合作，利用對(duì)方的設(shè)備來(lái)生產(chǎn)。索尼公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求很高，為了達(dá)到客戶(hù)要求，我親自在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)盯著，通宵打樣，反復(fù)比對(duì)色樣。單是打樣就耗費(fèi)了一貨柜的紙，花掉100多萬(wàn)元，可謂下了血本。”

“最終拿下訂單，裕同也跨出了與國(guó)外一流客戶(hù)合作的第一步，逐步擺脫‘饑一頓飽一頓’的狀況?！蓖跞A君感慨。自此，裕同科技開(kāi)始著手提升軟硬件水平，通過(guò)一系列管理與服務(wù)模式改革，企業(yè)迎來(lái)了高速發(fā)展期。

2008年，印刷包裝業(yè)受?chē)?guó)際金融危機(jī)影響普遍陷入了價(jià)格戰(zhàn)。對(duì)此，王華君提出了制造業(yè)服務(wù)化的思路?！?008年之前我們是以制造為主的企業(yè)，之后我們轉(zhuǎn)型為‘制造+服務(wù)’企業(yè)。”王華君介紹，具體來(lái)說(shuō)就是裕同科技一方面為客戶(hù)提供創(chuàng)意設(shè)計(jì)與研發(fā)創(chuàng)新解決方案、一體化產(chǎn)品制造和供應(yīng)解決方案、多區(qū)域運(yùn)營(yíng)及服務(wù)解決方案，提供從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、物流到品牌管理等一系列服務(wù)；另一方面堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新策略，設(shè)立了集團(tuán)印刷技術(shù)中心、包裝技術(shù)中心和包裝科技研究院等各類(lèi)研發(fā)部門(mén)，也因此擁有了豐碩的研發(fā)成果，累計(jì)有上百項(xiàng)行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

新一輪轉(zhuǎn)型再次激活了企業(yè)發(fā)展?jié)撃?，營(yíng)收從2008年不足10億元到2016年超過(guò)50億元，成為包裝印刷這個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)中少有的“高速列車(chē)”。2016年底，王華君在深圳證券交易所敲響上市鐘，讓裕同科技正式跨入資本市場(chǎng)。“上市只是裕同科技實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的一個(gè)起點(diǎn)，我們將不忘初心，專(zhuān)注于印刷包裝行業(yè)，通過(guò)資本市場(chǎng)平臺(tái)，兼顧內(nèi)生式和外延式并進(jìn)的方式將公司做大做強(qiáng)?！蓖跞A君表示。如今，裕同科技已成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的高端品牌包裝整體解決方案提供商，服務(wù)于數(shù)十家世界500強(qiáng)客戶(hù)及數(shù)百個(gè)高端品牌。

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