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瀘州裕同印刷包裝有限公司|裕同科技:2017年報凈利潤9.32億 同比增長6.53%

分類:投稿 作者:佚名 來源:網(wǎng)絡(luò)整理 發(fā)布時間:2023-02-11

二、主營業(yè)務(wù)構(gòu)成分析

業(yè)務(wù)名稱營業(yè)收入(萬元)收入比例營業(yè)成本(萬元)成本比例利潤比例毛利率

按行業(yè)

紙制品包裝

694774.07

100%

475646.86

100%

100%

31.54%

按產(chǎn)品

精品盒

517620.56

74.5%

348624.83

73.3%

77.12%

32.65%

紙箱

66296.84

9.54%

55367.77

11.64%

4.99%

16.49%

說明書

65161.35

9.38%

38586.1

8.11%

12.13%

40.78%

其他

33232.83

4.78%

24974.54

5.25%

裕同印刷有限公司_蘇州裕同印刷上班怎樣?_瀘州裕同印刷包裝有限公司

3.77%

24.85%

不干膠

12462.48

1.79%

8084.59

1.7%

2%

35.13%

按地區(qū)

國內(nèi)銷售

680575.12

98.77%

480450.93

101.88%

92.02%

29.41%

國外銷售

167358.69

24.29%

150009.12

31.81%

7.98%

10.37%

分部間抵銷

-158867.54

-23.06%

-158867.54

-33.69%

-

-

三、前10名無限售條件股東持股情況

前十大流通股東累計持有:32950.35萬股,累計占流通股比:85.46%,較上期變化:-1739.48萬股,截至2017年12月31日股東人數(shù)14534,同比上期變化:3.87%。

名稱持有數(shù)量(萬股)占總股本比例(%)增減情況(萬股)

吳蘭蘭

21099.87

52.75

不變

王華君

4365.00

10.91

不變

鴻富錦精密工業(yè)(深圳)有限公司

1793.16

4.48

不變

劉波

1658.70

4.15

不變

孫嫚均

1634.76

4.09

不變

深圳市裕同電子有限公司

833.49

2.08

不變

湖南湖大海捷津杉創(chuàng)業(yè)投資有限公司

623.39

1.56

-2.70

羅鳴

554.76

1.39

不變

徐金洲

250.00

0.62

-99.20

北京君聯(lián)睿智創(chuàng)業(yè)投資中心(有限合伙)

137.22

3.43

-1637.58

四、分紅送配方案情況

10派6元(含稅)

五、董事會經(jīng)營評述

一、概述

一、概述

2017年,全球經(jīng)濟延續(xù)復(fù)蘇態(tài)勢,經(jīng)濟持續(xù)擴張,通脹總體溫和。根據(jù)聯(lián)合國發(fā)布的《世界經(jīng)濟形勢與展望》報告顯示,2017年全球經(jīng)濟增長率約為3%,增長趨勢增強,其中中國對全球經(jīng)濟增長的貢獻率約占1/3。根據(jù)國家統(tǒng)計局公布的數(shù)據(jù)顯示,2017年國內(nèi)生產(chǎn)總值達82.7萬億元,增速小幅回升至6.9%。

2017年,公司所處的印刷包裝行業(yè)隨著產(chǎn)業(yè)整合的深入、原材料價格持續(xù)上漲、供給側(cè)改革的持續(xù)推進、新型商業(yè)模式的涌現(xiàn)、環(huán)保風(fēng)暴的不斷加碼和龍頭企業(yè)間市場的相互滲透等因素影響,競爭格局趨于常態(tài)化和白惡化。

公司管理層在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,遵循既定的整體發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營策略,通過拓展新客戶、擴充產(chǎn)品品類、構(gòu)建新型商業(yè)模式、提升研發(fā)創(chuàng)新能力、精細運營管理、加速供應(yīng)鏈平臺建設(shè)、投資并購等措施保證公司經(jīng)營業(yè)績在市場競爭日趨嚴峻的情況下取得小幅增長瀘州裕同印刷包裝有限公司,實現(xiàn)了上市以來的良好開局。

2017年,公司實現(xiàn)年營業(yè)收入69.48億元,同比增長25.36%;凈利潤9.32億元,同比增長6.53%。公司再次榮獲權(quán)威雜志《印刷經(jīng)理人》組織評選的“2017年年度中國印刷企業(yè)100強”全國印刷企業(yè)第一名。公司2017年度主要工作情況如下:

(一)以市場為龍頭,不斷開發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶

報告期內(nèi),公司加大了消費電子、煙酒、大健康、化妝品、奢侈品等市場的開發(fā)力度,成功導(dǎo)入小米、哈曼、洋河、東阿阿膠(000423)、施華洛世奇等多家高端品牌客戶,經(jīng)過前期的磨合,部分新客戶訂單已逐漸放量。

(二)擴充產(chǎn)品線,滿足客戶多樣化需求

報告期內(nèi),公司在商務(wù)印刷品、個性化定制印刷產(chǎn)品、漢紙印刷產(chǎn)品、廣宣品等產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向進行了戰(zhàn)略布局,不僅滿足了客戶對印刷包裝產(chǎn)品的多樣化需求,也是公司立足現(xiàn)在、著眼未來長遠發(fā)展的重要戰(zhàn)略舉措。

(三)新型商業(yè)模式發(fā)力,互聯(lián)網(wǎng)印刷步入正軌

報告期內(nèi),公司投資布局的互聯(lián)網(wǎng)印刷平臺——“盒酷”取得良好進展,互聯(lián)網(wǎng)平臺的建設(shè)將有利于公司實現(xiàn)與小微企業(yè)客戶、個性化定制客戶以及企業(yè)購客戶的合作,滿足其個性化、定制化以及一站式陽光采購的產(chǎn)品需求。

(四)提升研發(fā)創(chuàng)新能力,增強公司競爭力

報告期內(nèi),公司申請了博士后工作站、深圳市院士(專家)工作站、深圳市3D印刷技術(shù)工程實驗室等研發(fā)機構(gòu)的設(shè)立,如順利實施將極大提升公司研發(fā)能力,提升公司競爭能力。

(五)精細運營管理,提升公司管理水平

公司堅持以客戶為中心,構(gòu)建了基于經(jīng)營管理、人才管理、信息化管理、客戶管理、生產(chǎn)管理、產(chǎn)品質(zhì)量管理、成本和費用管控、流程管理的精細化管理體系,通過精細化管理體系實現(xiàn)營銷、財務(wù)、采購、研發(fā)、生產(chǎn)、物流等各個職能模塊的高效運作,提升公司的管理水平。

(六)加速供應(yīng)鏈平臺建設(shè),抑制經(jīng)營風(fēng)險

報告期內(nèi),受多種因素的綜合影響,上游紙張價格持續(xù)走高,紙質(zhì)包裝企業(yè)經(jīng)營壓力不斷增大,為平滑上游原材料漲價帶來的影響,公司通過供應(yīng)鏈平臺采取了一系列有力措施,通過進口紙張?zhí)娲㈡i定上游廠商產(chǎn)能等方式平滑原材料漲價給公司帶來的經(jīng)營風(fēng)險。

(七)加速行業(yè)整合,投資并購步伐加快

2017年為公司成功登陸資本市場后的第一年,借助資本市場的力量加快發(fā)展步伐,根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃及目標,報告期內(nèi)公司于重慶渝北區(qū)投資建設(shè)高端環(huán)保包裝項目、并購嘉藝(上海)包裝制品有限公司90%股權(quán)、累計收購武漢艾特紙塑包裝有限公司51%股權(quán)、于江蘇省宿遷市與江蘇金之彩集團合資建設(shè)江蘇高端環(huán)保包裝項目等,上述項目的有序?qū)嵤⒂行嵘斯菊w實力和客戶服務(wù)水平,為公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)奠定了堅實基礎(chǔ)。

二、核心競爭力分析

1、經(jīng)營生產(chǎn)模式優(yōu)勢

公司針對不同類型的客戶制定了多樣化的經(jīng)營生產(chǎn)策略,針對大批量且保密性要求高的客戶,通過配置專屬車間和專屬生產(chǎn)設(shè)備進行專屬服務(wù);針對中小體量的客戶,公司以信息平臺為紐帶,通過柔性生產(chǎn)實現(xiàn)科學(xué)排產(chǎn),并能隨時根據(jù)市場環(huán)境和生產(chǎn)環(huán)境的變化進行迅速調(diào)整;針對小微企業(yè)及個性化定制客戶,公司通過印刷云平臺和數(shù)碼印刷,實現(xiàn)小批量及個人定制品的生產(chǎn)交付。

2、技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢

公司自成立以來建立了多層次的研發(fā)創(chuàng)新體系,通過自建研發(fā)中心及外部產(chǎn)學(xué)研合作等方式持續(xù)不斷研發(fā)創(chuàng)新。公司已于深圳、上海、北京、蘇州、煙臺、美國等國家和地區(qū)設(shè)立了研發(fā)中心,中心聚集了包裝領(lǐng)域資深專家領(lǐng)銜的數(shù)百人的研發(fā)技術(shù)隊伍并取得了豐碩的科研成果;與華南理工大學(xué)、北京大學(xué)深圳研究生院等一批國內(nèi)一流科研院校及研究所建立了合作伙伴關(guān)系,實現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研一體化運作。

截止報告期末,公司已取得專利208項,其中發(fā)明專利22項,實用新型專利168項,外觀設(shè)計專利18項,主導(dǎo)和參與國家及行業(yè)標準制定43項,并獲得中國紙包裝印刷材料研發(fā)中心、全國高端印刷標準化創(chuàng)新實踐基地、深圳市技術(shù)中心、深圳新型綠色包裝材料工程技術(shù)研究中心等資質(zhì),并先后成立了博士后創(chuàng)新基地、深圳市院士(專家)工作站、深圳3D印刷技術(shù)工程實驗室、CNAS檢測實驗室、ISTA實驗室等科研實驗室。

截止報告期末,裕同科技(002831)、煙臺裕同、蘇州裕同等為國家高新技術(shù)企業(yè)。

3、整體解決方案優(yōu)勢

公司于業(yè)內(nèi)率先推行包裝整體解決方案,即“創(chuàng)意設(shè)計與研發(fā)創(chuàng)新解決方案、一體化產(chǎn)品智造和供應(yīng)解決方案、多區(qū)域運營及服務(wù)解決方案”,提供研發(fā)、設(shè)計、智造、供應(yīng)鏈管理、物流、倉儲等一體化深度服務(wù),并不斷通過信息化建設(shè)、智能制造、精細化管理、流程優(yōu)化等提高服務(wù)質(zhì)量與效率,提升客戶滿意度。

為保證包裝整體解決方案的高效運行,實現(xiàn)與客戶的共贏,公司構(gòu)建了先進的管理體系、領(lǐng)先的研發(fā)設(shè)計能力、完善的全球生產(chǎn)和服務(wù)體系,于業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位。

4、先進管理優(yōu)勢

公司構(gòu)建了基于經(jīng)營管理、人才管理、信息化管理、客戶管理、生產(chǎn)管理、產(chǎn)品質(zhì)量管理、財務(wù)管理、流程管理的精細化管理體系,通過精細化管理體系實現(xiàn)營銷、財務(wù)、采購、研發(fā)、生產(chǎn)、物流等各個職能模塊的高效運作。

截至報告期,公司先后建立了ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、ISO22000食品安全管理體系、FSC森林認證、OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系、QC080000電器有害物質(zhì)管理體系、G7標準化印刷管理體系、ISTA認證體系等,并獲得多家客戶的CSR社會責(zé)任管理認證。

5、高產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)勢

公司始終堅持客戶至上的服務(wù)理念,經(jīng)過多年的踐行及積累,產(chǎn)品質(zhì)量在業(yè)界享有較高的聲譽,在高端品牌客戶群里也有良好的口碑,成為持續(xù)贏得高端品牌客戶長期信賴的重要因素。

公司先后獲得聯(lián)想頒發(fā)的“最佳合作獎”及“聯(lián)想全球供應(yīng)商技術(shù)創(chuàng)新獎”、三星頒發(fā)的“供應(yīng)商評審A級認證”、索尼頒發(fā)的“綠色合作伙伴認證”、華為頒發(fā)的“質(zhì)量管理優(yōu)秀獎”、“最佳協(xié)同獎”等榮譽與獎項,客戶的肯定是對公司產(chǎn)品質(zhì)量的直接認可。

6、高端品牌客戶資源優(yōu)勢

公司服務(wù)的客戶涵蓋消費電子、智能家居、煙酒、大健康、化妝品、奢侈品等多個行業(yè),且均為各自行業(yè)內(nèi)的優(yōu)質(zhì)企業(yè),如消費電子行業(yè)的華為,煙酒行業(yè)的瀘州老窖(000568)、福建中煙,大健康行業(yè)的無限極,化妝品行業(yè)的迪奧等,通過與高端品牌客戶的合作能起到良好的標桿示范作用,利于公司與各行業(yè)內(nèi)其他優(yōu)質(zhì)企業(yè)進行業(yè)務(wù)合作。同時,高端品牌客戶對供應(yīng)商的審核極為嚴格,審核周期較長,一旦合作不會輕易變更,與高端品牌客戶的長期合作不僅有利于客戶供應(yīng)鏈管理的穩(wěn)定性、便利性,也有利于公司的長期穩(wěn)定發(fā)展。

三、公司未來發(fā)展的展望

一、印刷包裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和前景分析

(一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

公司主營業(yè)務(wù)所屬的紙質(zhì)包裝行業(yè)是包裝工業(yè)的重要組成部分。包裝工業(yè)作為服務(wù)型制造業(yè),是國民經(jīng)濟與社會發(fā)展的重要支撐,業(yè)已形成涵蓋設(shè)計、生產(chǎn)、檢測、流通、回收循環(huán)利用等產(chǎn)品全生命周期的包裝產(chǎn)業(yè)鏈體系,形成了包裝材料、包裝制品、包裝裝備三個產(chǎn)品大類和紙質(zhì)包裝、塑料包裝、金屬包裝、玻璃包裝、竹木包裝五大子行業(yè)。

中國包裝工業(yè)的總體產(chǎn)值從2005年的約4,017億元增長至2016年的約1.9萬億元,年復(fù)合增長率約15.2%。過去十年間,我國包裝工業(yè)中各主要子行業(yè)產(chǎn)值對包裝工業(yè)整體貢獻率基本穩(wěn)定。2016年紙質(zhì)包裝業(yè)產(chǎn)值約8,100億元,約占包裝行業(yè)總產(chǎn)值42.6%。

由于我國包裝印刷市場發(fā)展起步較晚,與發(fā)達國家相比仍然存在技術(shù)落后、效率低下、產(chǎn)業(yè)集中度低等特點,未來隨著產(chǎn)業(yè)整合的深入、淘汰落后產(chǎn)能的加速,相關(guān)資源將繼續(xù)向優(yōu)質(zhì)企業(yè)聚集,公司作為國內(nèi)領(lǐng)先的包裝整體解決方案服務(wù)商,已經(jīng)形成了一定的規(guī)模優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、管理優(yōu)勢、資金優(yōu)勢,未來公司將成為行業(yè)整合的直接受益者,并推動行業(yè)集中度進一步提升。

公司服務(wù)的客戶涵蓋消費電子、智能家居、煙酒、大健康、化妝品、奢侈品等多個行業(yè),且大部分行業(yè)隸屬于社會消費品范疇,根據(jù)國家統(tǒng)計局公布的數(shù)據(jù)顯示,2013年中國社會消費品零售總額為23.4萬億元,2017年已提升至36.6萬億元,年復(fù)合增長率超過10%,公司主營業(yè)務(wù)將隨著社會消費品需求的增長而增長。

(二)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景

1、產(chǎn)業(yè)規(guī)模

隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會消費品需求的持續(xù)上升,中國包裝印刷市場仍將持續(xù)穩(wěn)步增長態(tài)勢,根據(jù)《中國包裝工業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃》報告顯示,至“十三五”末,全球包裝市場需求規(guī)模預(yù)計突破1萬億美元,包裝工業(yè)年平均增速將達到4%左右,中國作為全球最大的包裝消費市場和包裝產(chǎn)品生產(chǎn)國,包裝工業(yè)年收入將達到2.5萬億元,其中紙質(zhì)包裝業(yè)產(chǎn)值將超過9,000億元。

2、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢

(1)綠色環(huán)保。隨著國民環(huán)保意識的提升,以及政府、社會及印刷包裝企業(yè)對環(huán)保的逐漸重視,綠色、環(huán)保包裝將是

印刷包裝企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必由之路,包裝用戶和包裝企業(yè)將通過新材料、新工藝等研發(fā)創(chuàng)新,圍繞減量、回收、循環(huán)等綠色包裝的核心要素,積極采用用材節(jié)約、易于回收、科學(xué)合理的適度包裝解決方案。

(2)數(shù)字印刷。傳統(tǒng)印刷數(shù)字化的改造步伐將繼續(xù)加快,未來將形成以新一代信息技術(shù)為核心,推進印刷生產(chǎn)流程信

息化和生產(chǎn)過程自動化的發(fā)展趨勢。推動印刷業(yè)向按需印刷、個性印刷、多媒體融合轉(zhuǎn)型,支持膠印、柔印等印刷方式與數(shù)字技術(shù)融合發(fā)展。作為按需印刷的有效實施方式,數(shù)字印刷及相匹配的自動化印后設(shè)備是降低生產(chǎn)成本、提升生產(chǎn)效率和管理效率的有效途徑。

(3)智能化。印刷產(chǎn)業(yè)將與射頻標簽、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)深度結(jié)合,通過對包裝物賦予可變信息碼,采用RFID、電子

標簽、智能標簽以及新材料應(yīng)用等手段,實現(xiàn)防偽、質(zhì)量監(jiān)管、物流查詢、溯源、宣傳、推廣等作用。

(4)融合化。印刷產(chǎn)業(yè)將與信息技術(shù)、裝備制造和新型材料等產(chǎn)業(yè)高度融合,傳統(tǒng)印刷將向文化藝術(shù)、創(chuàng)意設(shè)計、品

牌咨詢、VR、AR等領(lǐng)域發(fā)展與延伸,形成印刷業(yè)與高端制造、信息電子等行業(yè)的緊密聯(lián)系。

(5)互聯(lián)網(wǎng)融合。互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在包裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的應(yīng)用將加快,通過互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)驅(qū)動、眾包設(shè)計、云制造

等包裝生產(chǎn)服務(wù)模式,推動形成基于消費需求動態(tài)感知的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營方式,建立優(yōu)勢互補、合作共贏的開放型包裝生產(chǎn)體系。

實現(xiàn)包裝設(shè)計、材料供應(yīng)、生產(chǎn)制造與客戶訂單的最優(yōu)匹配,提供快速便捷、低價優(yōu)質(zhì)的一體化服務(wù),助力包裝企業(yè)向綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)變。

二、公司發(fā)展戰(zhàn)略

1、堅持創(chuàng)新驅(qū)動,創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式

公司堅持以科研創(chuàng)新作為發(fā)展的驅(qū)動力,積極研發(fā)智能包裝、功能包裝、環(huán)保包裝、新材料新工藝、高端防偽印刷包裝技術(shù)、立體印刷與3D打印技術(shù)、大數(shù)據(jù)平臺等創(chuàng)新技術(shù)。

順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+發(fā)展方向,公司試水互聯(lián)網(wǎng)包裝印刷行業(yè),提供商務(wù)印刷、個性化定制、企業(yè)購,通過整合印刷包裝產(chǎn)業(yè)供需端,匯聚線上、線下各類資源,實現(xiàn)快速引流,構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)包裝印刷生態(tài)圈。

2、堅持綠色發(fā)展道路,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

堅持綠色發(fā)展道路是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),也是每一個企業(yè)的使命和責(zé)任,公司深入推進綠色印刷、智慧生產(chǎn),不斷從新材料、新工藝等方向研發(fā)創(chuàng)新,不斷優(yōu)化、改良生產(chǎn)流程,不斷推行自動化改造,以此推進綠色印刷、智慧生產(chǎn)的進程,實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。

3、擴充產(chǎn)品品類,相關(guān)多元化發(fā)展

公司不斷深挖客戶需求和市場需求,在原有產(chǎn)品基礎(chǔ)上,已布局環(huán)保紙漿模塑產(chǎn)品、漢紙文化產(chǎn)品、廣宣品等行業(yè),未來將堅持“高端品牌包裝整體解決方案服務(wù)商”的發(fā)展定位,順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢及市場需求,積極布局其他新型產(chǎn)業(yè)。

4、提升產(chǎn)業(yè)國際競爭力,加快走出去步伐

作為最早在境外設(shè)立生產(chǎn)基地的包裝印刷企業(yè)之一,公司先后于越南、印度等地設(shè)立了生產(chǎn)基地,于香港、美國等地設(shè)立了服務(wù)中心,未來,公司將順應(yīng)全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢及“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略,加快國際產(chǎn)業(yè)布局,深入?yún)⑴c到國際競爭的行列中去。

三、公司2018年度經(jīng)營計劃

(一)精準營銷管理

一方面,公司繼續(xù)布局消費電子類市場的新興應(yīng)用,并進行前瞻性合作;另一方面,公司將繼續(xù)深挖現(xiàn)有客戶的市場份額以及產(chǎn)品線,同時開拓國內(nèi)消費電子包裝中高端藍海市場;煙酒、大健康、化妝品等細分市場方面,公司將結(jié)合具體細分市場自身特點及實際情況,通過自建產(chǎn)線、并購、合資等不同方式,以打造區(qū)域龍頭為目標,逐步擴大市場份額。

(二)深化平臺管理公司將逐步深化平臺化管理,并將其融入戰(zhàn)略管控模式,實現(xiàn)集團整體的平臺化運營。

1、2018年營銷平臺、解決方案平臺、交付平臺將做好工作計劃落地,充分發(fā)揮作用。通過自動化、信息化、數(shù)字化的

發(fā)力,為公司要實現(xiàn)工廠無人化,成為智能工廠夯實基礎(chǔ)。

2、供應(yīng)鏈平臺:通過建立S2B平臺進行行業(yè)整合,各個區(qū)域龍頭與區(qū)域內(nèi)小型包裝廠進行S2B合作,賦能、賦資源給衛(wèi)

星工廠瀘州裕同印刷包裝有限公司,實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)合作共贏。

3、通過人力資源平臺的建設(shè)和激勵機制的創(chuàng)新,優(yōu)化集團單位和事業(yè)處機構(gòu)設(shè)置和職能配置,形成權(quán)責(zé)明確的經(jīng)營責(zé)

任體系,全面提高工作效能。同時,公司在外部有效吸引、培育全方位、多層次人才隊伍,在內(nèi)部要加強年輕化組織和預(yù)備梯隊的建設(shè),實現(xiàn)內(nèi)部人才的動態(tài)共享。

4、著力補強基礎(chǔ)管理短板,強力推進戰(zhàn)略管理體系、成本管理體系和績效考核體系建設(shè)。真正與業(yè)務(wù)模式相匹配,強

調(diào)目標和戰(zhàn)略導(dǎo)向,形成具有競爭力的目標體系?;诼毮懿块T繼續(xù)探索利用信息化手段,提升集團管控水平和效率,減少行政資源浪費。

(三)加速創(chuàng)新管理

公司將堅持創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展,進一步加強新技術(shù)研發(fā)能力,加大研發(fā)投入,聚焦包括環(huán)保包裝、智能包裝、3D微透鏡、數(shù)碼印刷等方面新材料新工藝,執(zhí)行差異化的公司發(fā)展戰(zhàn)略,為客戶提供更優(yōu)價值的解決方案。公司希望通過實現(xiàn)項目落地帶動未來發(fā)展。

(四)推動變革管理

1、繼續(xù)整合集團戰(zhàn)略資源,不斷推進煙酒、化妝品、奢侈品、廣宣品、紙托、文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)等新興業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,以提

升公司盈利能力為重心開展具體工作。整合集團相關(guān)資源,更好的支持營銷人員作戰(zhàn),更好的服務(wù)客戶。

2、積極研究新常態(tài)、新機遇下的思路和對策。公司未來將以輕資產(chǎn)模式為主,通過商業(yè)模式創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、提高資

產(chǎn)使用效率等方式減少重資產(chǎn)投入。公司要充分運用好當(dāng)前的信息化、互聯(lián)網(wǎng)、供應(yīng)鏈、資本市場等手段,系統(tǒng)謀劃公司發(fā)展新路徑。

3、深入研究宏觀環(huán)境和行業(yè)趨勢,梳理公司投資布局,通過資本進行橫向延伸和縱向整合,提升公司協(xié)同力、競爭力。

四、風(fēng)險及應(yīng)對措施

(一)經(jīng)濟環(huán)境風(fēng)險

我國經(jīng)濟正處于周期性與結(jié)構(gòu)性調(diào)整的關(guān)鍵期間,但一系列風(fēng)險隱患和不確定的趨勢性因素影響仍然存在,印刷包裝行業(yè)仍面臨殘酷的競爭和挑戰(zhàn)。

公司將堅持以研發(fā)創(chuàng)新為主導(dǎo),延伸客戶類型及產(chǎn)品品類為手段,規(guī)避因外部環(huán)境變化可能會給公司帶來的經(jīng)營風(fēng)險。

(二)市場競爭風(fēng)險

公司將密切關(guān)注競爭對手的發(fā)展動態(tài)以及新興技術(shù)對行業(yè)發(fā)展帶來的挑戰(zhàn)和機會,國際巨頭的滲透、國內(nèi)競爭對手的發(fā)展及新進入者的威脅持續(xù)不斷給公司帶來經(jīng)營壓力。

公司將堅持以研發(fā)創(chuàng)新為主導(dǎo),通過研發(fā)成果形成與競爭對手的差異化競爭優(yōu)勢;通過客戶的不斷開發(fā),搶占客戶資源;通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù),增強客戶黏性;通過深挖客戶需求,提升客戶服務(wù)滿意度。

(三)核心人才流失風(fēng)險

核心人才的流失會對公司造成較大損失和風(fēng)險。公司一方面通過實行科學(xué)的績效考評,優(yōu)化薪酬分配制度和激勵措施,為其提供科學(xué)的職業(yè)發(fā)展通道;另一方面公司會加強核心人才發(fā)展建設(shè)和各層級的針對性培訓(xùn),培養(yǎng)各個層面的儲備隊伍、人才梯隊。

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