分類：投稿 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò)整理 發(fā)布時間：2023-02-11
“夏牛喬”，這是一個蘋果的品牌深圳包裝盒印刷公司，取自夏娃、牛頓、喬布斯的首字組合。當(dāng)一家深圳設(shè)計公司把“三個蘋果改變世界”的故事賦予這款農(nóng)產(chǎn)品后，包裝精美的蘋果成為市場上的搶手貨。
“夏牛喬”包裝盒如今作為2017紅點獎、2018iF設(shè)計獎獲獎作品，陳列在深圳市工業(yè)展覽館展廳里。易萍是“夏牛喬”的作者，2016年深圳包裝盒印刷公司，她從山東工藝美術(shù)學(xué)院畢業(yè)，隨后南下就職于深圳市一家包裝設(shè)計有限公司。
“深圳為文化創(chuàng)意產(chǎn)品走向國際市場提供了一個非常好的平臺。大量國內(nèi)外人才在這里聚集促進了文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展?！币灼颊f。
深圳是中國三大印刷基地之一，尤其擅長高端印刷?！吧钲诘漠a(chǎn)業(yè)鏈非常好，比如印刷產(chǎn)業(yè)給平面設(shè)計帶來了很好的支撐。這里市場需求旺盛，帶給設(shè)計行業(yè)、設(shè)計師一個非常好的生存環(huán)境?！鄙钲谑衅矫嬖O(shè)計協(xié)會學(xué)術(shù)委員畢學(xué)鋒說。
2008年，深圳獲得聯(lián)合國教科文組織授予的“設(shè)計之都”稱號，明確了“以設(shè)計推動制造型經(jīng)濟向創(chuàng)意服務(wù)型經(jīng)濟轉(zhuǎn)變”的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。一大批產(chǎn)品榮獲國內(nèi)外頂尖工業(yè)設(shè)計獎項。
服裝行業(yè)一度是深圳的支柱產(chǎn)業(yè)之一，如今是深圳的特色優(yōu)勢行業(yè)。40年前，深圳女工踩著縫紉機為全世界貼牌代工生產(chǎn)各類服裝成衣，如今，深圳已有2500多家品牌服裝企業(yè)，2019年深圳服裝行業(yè)實現(xiàn)銷售總額2600多億元。
今年8月30日，為期16天的“2020深圳設(shè)計周”圓滿收官。來自20個國家和地區(qū)的33家設(shè)計機構(gòu)、800名設(shè)計師以及數(shù)百萬網(wǎng)友在“云”上體驗了“深圳設(shè)計”的魅力。
“深圳必須走自己的品牌發(fā)展之路，必須要有自己的設(shè)計創(chuàng)意，要有知識產(chǎn)權(quán)和高附加值?！鄙钲谑蟹b行業(yè)協(xié)會榮譽會長沈永芳說，從20世紀90年代開始，深圳服裝產(chǎn)業(yè)開始打造“五名工程”，即名牌、名企、名師、名店、名模。
“文化是設(shè)計的基礎(chǔ)，市場是設(shè)計的歸宿?！鄙钲趧?chuàng)新創(chuàng)意設(shè)計發(fā)展辦公室主任韓望喜說，“深圳設(shè)計”的特點是面向市場、產(chǎn)業(yè)結(jié)合度比較高，工業(yè)設(shè)計、工業(yè)生產(chǎn)與知識創(chuàng)新齊頭并進?！吧钲谠O(shè)計”與工業(yè)、服裝、珠寶、家具等產(chǎn)業(yè)同步發(fā)展、相輔相成，具有很強的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，吸引眾多國內(nèi)外人才和資金進入。
40年來，“深圳制造”同樣正在向“深圳創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變。
“那是我們的第一個‘孩子’，命名為‘王朝’概念車?？梢哉f，從我加盟比亞迪以來，所有的設(shè)計元素，都可以從這個模型找到?！北葋喌瞎煞萦邢薰救蛟O(shè)計總監(jiān)沃爾夫?qū)ぐ裾f。
艾格每天身穿胸口印有“BYD DESIGN”（比亞迪設(shè)計）的白色襯衫。他親手用油泥塑造的SUV概念車型“王朝”，如今擺放在被稱為“黑水晶”的比亞迪全球設(shè)計中心一樓展廳。以此為藍本，“漢”“唐”“宋”“秦”“元”等比亞迪新能源乘用車型逐漸豐富，汽車前臉“龍顏”成為家族化車系的統(tǒng)一設(shè)計語言。
“比亞迪的產(chǎn)品要從技術(shù)單輪驅(qū)動轉(zhuǎn)變?yōu)椤夹g(shù)+設(shè)計’雙輪驅(qū)動?！北葋喌瞎煞萦邢薰径麻L兼總裁王傳福說。
9月9日，深圳市工業(yè)文化發(fā)展中心在深圳市工業(yè)展覽館掛牌。這個中心將在工業(yè)博物收藏展示、工業(yè)遺產(chǎn)活化利用、工業(yè)旅游業(yè)態(tài)融合、企業(yè)展館聯(lián)盟建設(shè)等方面尋求創(chuàng)新發(fā)展路徑，以工業(yè)文化為紐帶，促進和引領(lǐng)深圳科技產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。
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