分類(lèi):投稿 作者:佚名 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)整理 發(fā)布時(shí)間:2023-02-10
今年受疫情影響,不少行業(yè)企業(yè)遭受到了訂單荒、退單多的問(wèn)題,正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)受到嚴(yán)重影響。在此背景下,位于易門(mén)工業(yè)園區(qū)的云南全心包裝印刷有限公司以創(chuàng)新促進(jìn)業(yè)績(jī)、管理驅(qū)動(dòng)效能,上半年逆勢(shì)上揚(yáng),迎來(lái)新的業(yè)務(wù)增量,銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)20%。
進(jìn)入七月份以來(lái),全心包裝公司接到的訂單已經(jīng)是第2700份了,在需求本不旺盛的傳統(tǒng)淡季里,工人正在加班加點(diǎn)。印刷、裱紙、模切、打包……以瓦楞紙箱包裝為主的各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)有條不紊接續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。
全心包裝車(chē)間
車(chē)間工人 趙軍才
以前偶爾加一下班,現(xiàn)在幾乎每天要上9個(gè)多小時(shí),我的工資已經(jīng)拿到7千左右。
包裝行業(yè)是生產(chǎn)服務(wù)型行業(yè),交付能力是核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。春節(jié)過(guò)后,企業(yè)在園區(qū)管委會(huì)的幫助下,逐步克服了工人返工難、客戶(hù)流失多、原料運(yùn)輸難等重重困難,搶在三月份前復(fù)工復(fù)產(chǎn)。從原、輔材料的來(lái)料檢測(cè)、到產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的全流程跟蹤,最后再對(duì)成品入庫(kù)進(jìn)行檢驗(yàn),全心包裝的精細(xì)化管理不僅保障產(chǎn)品質(zhì)量,也最大程度保證了訂單交付、保住了客戶(hù)信任度。
模切工區(qū)主管林雄
我們部門(mén)大概50多人,從復(fù)工到現(xiàn)在我們的訂單一直是飽和的,正常的訂單是3到5天可以交到客戶(hù)手上,如果有特殊訂單情況下,48小時(shí)之內(nèi)我們可以完成。
上半年,在很多企業(yè)出現(xiàn) “有單無(wú)法生產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)沒(méi)有訂單”難題之時(shí),全心包裝加快技術(shù)創(chuàng)新,提高生產(chǎn)效率,抓住生活必需品大量增加這一機(jī)遇,積極與食品、醫(yī)藥醫(yī)療、電商物流等企業(yè)對(duì)接,在特殊時(shí)期匹配供需兩端需求,及時(shí)調(diào)整原有的客戶(hù)結(jié)構(gòu)。今年上半年,由于新客戶(hù)的增加和投資1600萬(wàn)元從德國(guó)引進(jìn)了寬幅面高寶膠印機(jī),提升產(chǎn)品質(zhì)量,產(chǎn)值與去年同期2200萬(wàn)元相比,增長(zhǎng)了20%。
目前,全心包裝正在與順豐等行業(yè)巨頭開(kāi)展合作全心包裝印刷有限公司,在保持每天生產(chǎn)10萬(wàn)個(gè)紙箱規(guī)模優(yōu)勢(shì)的同時(shí),規(guī)劃升級(jí)企業(yè)整體組織架構(gòu),以超常規(guī)的力度和效率,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、自動(dòng)化和精益化,全力爭(zhēng)取訂單、開(kāi)拓市場(chǎng)全心包裝印刷有限公司,預(yù)計(jì)今年產(chǎn)值將達(dá)到1.2億元。
全媒體記者:陳卓 浦合銀(玉溪臺(tái))楊璐 吳俊
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