分類(lèi):投稿 作者:佚名 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)整理 發(fā)布時(shí)間:2023-02-09
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在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,企業(yè)起起落落十分平常。
特別是疫情的這三年,企業(yè)面臨著前所未有的生存難題。而想熬過(guò)疫情,對(duì)于大多數(shù)包裝印刷廠來(lái)說(shuō)并不容易:
據(jù)行業(yè)媒體報(bào)道:
......
在這三年間,關(guān)于業(yè)內(nèi)工廠倒閉的新聞明顯增多,以上報(bào)道還多是規(guī)模較大的包裝印刷企業(yè),而基數(shù)更大的小型包裝印刷廠,則是默默地消失在了行業(yè)的歷史長(zhǎng)流中。
那么疫情這三年間,企業(yè)都遇到了哪些主要困境呢?本期內(nèi)容就為大家淺談一二。
現(xiàn)金流斷裂
這年頭,做生意難,收錢(qián)更難!
如果沒(méi)有及時(shí)收回應(yīng)收款,讓在外的應(yīng)收款項(xiàng)越積越多,那么企業(yè)倒閉危機(jī),其實(shí)早早就埋下了“伏筆”。
現(xiàn)金流緊張時(shí),會(huì)導(dǎo)致企業(yè)存在較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)部治理風(fēng)險(xiǎn)及內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn),更會(huì)給企業(yè)的規(guī)范經(jīng)營(yíng)和持續(xù)發(fā)展造成不利影響。
據(jù)某紙企倒閉前的年報(bào)顯示,其應(yīng)收賬款余額高達(dá)35,254.60萬(wàn)元,占其總資產(chǎn)的34.39%,凈資產(chǎn)的84.26%。
隨著后期企業(yè)連續(xù)虧損,缺乏生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流動(dòng)資金,緊接著財(cái)務(wù)狀況持續(xù)惡化,直到啟動(dòng)破產(chǎn)清算。
應(yīng)收款的痛!只有老板們自己知道,這也是很多紙廠倒閉的主要原因之一。
單量銳減
這三年,很多包裝印刷廠都在愁一件事:
“手里的訂單,它是以肉眼可見(jiàn)的速度在減少!”
據(jù)媒體報(bào)道,全球疫情蔓延之下外貿(mào)訂單驟減近80%,有的工廠還出現(xiàn)國(guó)外客戶(hù)前一天還在催貨,后一天就取消訂單的事情。
往日的庫(kù)存瞬間變成了滯留在倉(cāng)庫(kù)的負(fù)擔(dān),損失巨大。
疫情反復(fù),高庫(kù)存疊加走貨不順,市場(chǎng)低迷行情短時(shí)間難以改善,讓企業(yè)生意越來(lái)越難做的同時(shí),終端客戶(hù)也好不到哪里去,客戶(hù)貨賣(mài)不出去,才導(dǎo)致了采購(gòu)單量日益減少。
訂單在不斷流失,但廠房租金、員工工資、原料成本可還擺在那里,入不敷出的壓力包裝印刷制品,總把人壓得喘不過(guò)氣來(lái)。
工廠“停擺”
疫情一旦嚴(yán)重起來(lái),做生意的人可能感覺(jué)要比其他人更明顯。
如2022年3月份底上海突發(fā)疫情,就經(jīng)歷長(zhǎng)達(dá)66天的封控狀態(tài),封控期間所有企業(yè)和工廠將暫停生產(chǎn)。
隨著工廠“停擺”,接踵而來(lái)的是交期的延誤,訂單的取消,投訴和退款,對(duì)本就生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不易的工廠來(lái)說(shuō)更是雪上加霜。
疫情發(fā)生以來(lái),包裝印刷行業(yè)就已經(jīng)發(fā)生數(shù)起新冠感染事件,面對(duì)疫情,工廠首先要做的是配合包裝印刷制品,其次就是熬。
只要還熬得住,就往死里熬,終會(huì)迎來(lái)好轉(zhuǎn)的時(shí)候。
環(huán)保整治
“環(huán)保整治一直是懸在紙廠、包裝印刷廠頭上的一把利劍?!?/p>
自2014年前后開(kāi)始,國(guó)家的環(huán)保監(jiān)管日趨嚴(yán)格,大量小型紙因產(chǎn)能環(huán)保問(wèn)題被責(zé)令關(guān)停,導(dǎo)致造紙產(chǎn)能向少數(shù)龍頭企業(yè)集中。
隨著國(guó)家對(duì)于環(huán)保治理的不斷深入,環(huán)保監(jiān)管力度只會(huì)高不會(huì)低,紙企仍將面臨較大的環(huán)保監(jiān)管壓力。
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