分類:投稿 作者:佚名 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)整理 發(fā)布時(shí)間:2023-01-11
春節(jié)剛剛結(jié)束,眾多紙包裝企業(yè)還在焦慮如何應(yīng)對(duì)2016的經(jīng)濟(jì)寒冬之時(shí),玖龍、建暉、森葉等珠三角紙業(yè)已經(jīng)向包企發(fā)出了第三波漲價(jià)函。
回顧去年三月到如今的一年時(shí)間,在紙包裝市場(chǎng)持續(xù)低迷的情況下,原紙廠商竟然發(fā)動(dòng)了六次以上的漲價(jià)潮。在腹背受敵的情況下印刷包裝袋價(jià)格,不少中國(guó)的包裝企業(yè)已經(jīng)處于體力透支的狀態(tài)。
面對(duì)如此不利局面,究竟該如何面對(duì)呢,在此,小編為大家收集整理一些企業(yè)的應(yīng)對(duì)之策:
辦法一:抱團(tuán)取曖
去年10月,統(tǒng)百利、綠野等8家包裝龍頭企業(yè),組建了包裝行業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,從而較好地解決了采購(gòu)成本、銀行資金、產(chǎn)能過(guò)剩等問題。統(tǒng)百利彩印包裝公司是共青城的一家傳統(tǒng)包裝企業(yè),公司每個(gè)月需采購(gòu)原紙1200噸,然而這點(diǎn)采購(gòu)量在亞洲最大的箱板原紙生產(chǎn)商玖龍紙業(yè)等行業(yè)巨頭面前,充其量只能算個(gè)“二級(jí)廠”,得不到價(jià)格優(yōu)惠和良好服務(wù)。而比統(tǒng)百利更小的企業(yè),在江西有上千家之多,日子也就更加艱難。
江西中包聯(lián)智能貿(mào)易有限公司總經(jīng)理朱堅(jiān)介紹說(shuō),因?yàn)槭羌胁少?gòu),它整個(gè)量體可以達(dá)到1萬(wàn)5到2萬(wàn)噸左右。對(duì)于整個(gè)上游客戶來(lái)說(shuō),這么一個(gè)體量它可以讓利,讓利量在60到80(元)一噸,將近一個(gè)月有100多萬(wàn)的盈利點(diǎn)。
辦法二:走為上策
在人工成本、廠房租金、環(huán)保成本不斷上漲,物流成本、稅務(wù)負(fù)擔(dān)等卻居高不下的情況下,瘋狂上漲的紙價(jià)令包裝行業(yè)生存環(huán)境急劇惡化,也迫使一些企業(yè)作出了“三十六計(jì)走為上”的決策。
2015年合肥正隆、合肥正業(yè)、華通紙品、鳳崗合興、中山奇豐、深圳南湖、深圳寶隆等知名企業(yè)停產(chǎn)。2016年伊始,業(yè)內(nèi)就傳出了東莞永固、珠海祥發(fā)、天津日盛、浙江德興、重慶兩江等老牌包裝印刷企業(yè)結(jié)業(yè)或倒閉的消息。
辦法三:NO ZUO NO DIE(不做不死)
2015年,深圳福昌的倒閉,令數(shù)百家供應(yīng)商的數(shù)億貨款(其中僅十家就高達(dá)8000萬(wàn))面臨巨大風(fēng)險(xiǎn)。深圳中天信電子的倒下,300家供貨商2億貨款難以收回。而剛剛傳出停產(chǎn)消息的深圳億通科技,據(jù)說(shuō)欠下上億的貨款。
基本上每一家大型企業(yè)的倒閉,都會(huì)拖垮一片供應(yīng)商。因此,不少包裝印刷企業(yè)的老板開始清醒,并奉行“NO ZUO NO DIE不做不死”的策略。這些企業(yè)對(duì)客戶不再設(shè)數(shù)期,對(duì)訂單的報(bào)價(jià)也緊跟原紙價(jià)格的波動(dòng)。
辦法四:穩(wěn)坐釣魚臺(tái)
對(duì)于原紙價(jià)格瘋漲,多數(shù)包裝印刷企業(yè)選擇了與客戶溝通協(xié)商,力圖將上漲的成本轉(zhuǎn)嫁給下游客戶的做法。但是一些現(xiàn)金充沛的包裝印刷企業(yè)卻穩(wěn)坐釣魚臺(tái),不僅不提出漲價(jià),而且還壓低報(bào)價(jià),延長(zhǎng)優(yōu)質(zhì)客戶的數(shù)期到半年,意圖擊垮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,最終獲得區(qū)域性的壟斷權(quán)。
2015年是包裝印刷行業(yè)較為艱難的一年,2016年則可能是行業(yè)大洗牌的一年,也許經(jīng)過(guò)大浪淘沙印刷包裝袋價(jià)格,活下來(lái)的企業(yè)將再次迎來(lái)燦爛的明天。
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