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包裝印刷智能工廠|丈量智能印刷工廠理想和現(xiàn)實的距離

分類:投稿 作者:佚名 來源:網(wǎng)絡(luò)整理 發(fā)布時間:2023-01-07

包裝印刷智能工廠_印刷光盤精裝盒包裝_包裝封箱膠帶印刷

現(xiàn)在智能印刷工廠的提法很熱。智能工廠是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)變產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式的必然要求,在信息化深入發(fā)展的新時期,印刷業(yè)急需轉(zhuǎn)型,智能印刷工廠成為尋求轉(zhuǎn)型的突破口。印刷業(yè)將智能工廠作為謀求企業(yè)發(fā)展的主要方向,設(shè)備制造商將智能化作為從設(shè)備提供商到整體解決方案供應(yīng)商轉(zhuǎn)變的推動力,這不僅是雙方的不約而同、不謀而合,而是印刷業(yè)經(jīng)過多年數(shù)字化、自動化發(fā)展后的必然選擇。從技術(shù)和市場的發(fā)展路徑看,將智能工廠作為印刷業(yè)今后發(fā)展的方向,符合技術(shù)發(fā)展規(guī)律和產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求。

智能印刷工廠很美好,但實現(xiàn)起來并不簡單。理想和現(xiàn)實看似并不遙遠(yuǎn),但仍有距離。我們在此,有必要丈量一下智能印刷工廠理想和現(xiàn)實的距離。

流程化,智能印刷之魂

近年來帶有智能化標(biāo)簽的印刷設(shè)備不斷出現(xiàn),智能印刷工廠也已經(jīng)呼之欲出,但需要看到,對于以少量或沒有文字、或有不變文字信息、且大批量生產(chǎn)的包裝印刷來講,智能印刷工廠并不遙遠(yuǎn);而對正在向小批量、多品種進化,以進行圖文復(fù)制為主的出版和商業(yè)印刷,智能化要復(fù)雜得多。紙質(zhì)包裝的核心是包裝而非印刷,其生產(chǎn)本已實現(xiàn)了較高的自動化程度,上海建成的一家智能包裝品企業(yè),原需1000工人生產(chǎn)規(guī)模的生產(chǎn)車間,依靠自動化、智能化的機械人、機械手等智能裝備,僅需10名員工就可以進行生產(chǎn)。這個企業(yè)是包裝企業(yè),此印刷也非彼印刷。

包裝印刷智能工廠的核心是自動化,而商業(yè)、出版印刷智能工廠的核心是生產(chǎn)業(yè)務(wù)的流程化,將每個小批量、訂制化的印刷品自動地在印刷各環(huán)節(jié)間自動流轉(zhuǎn)、智能排產(chǎn)、自主運行,需要更高的數(shù)字化程度,需要流程化體系的支撐,這并不是靠添加機械手、機械人能夠解決的。

不同產(chǎn)品間工藝差別巨大,如何進行各工藝環(huán)節(jié)的自動化銜接,一直都是印刷企業(yè)數(shù)字化工作的重點。在以圖文復(fù)制為核心業(yè)務(wù)的出版和商業(yè)印刷企業(yè),在小批量多品種時代,如何準(zhǔn)確無誤、按時按質(zhì)地交貨是整個生產(chǎn)的終極目標(biāo)。由于每個業(yè)務(wù)的印前數(shù)據(jù)內(nèi)容不同、拼版上版形式不同、印刷設(shè)備需求不同、時間安排有異,裝訂等后道工序更是千差萬別,將這些業(yè)務(wù)有條不紊在進行各項工作安排,依賴對業(yè)務(wù)的需求分析,根據(jù)分析結(jié)果驅(qū)動各項操作設(shè)置,所有的智能化作業(yè)都必須在業(yè)務(wù)入口做好準(zhǔn)確的計算,按流程體系進行流轉(zhuǎn),而這就必須依靠整個生產(chǎn)過程的流程化支持。

印刷光盤精裝盒包裝_包裝封箱膠帶印刷_包裝印刷智能工廠

沒有數(shù)字化的工作流程,就沒有印刷的智能生產(chǎn)。

需要注意,印刷數(shù)字化工作流程和ERP并不是相同內(nèi)容,ERP是管理信息流,印刷數(shù)字化流程是作業(yè)數(shù)據(jù)流,ERP難以直接管理印刷數(shù)字化,必須通過數(shù)字化工作流程實現(xiàn)對印刷作業(yè)的全程管理,這是印刷業(yè)的復(fù)雜之處。我們相信,出版、商業(yè)印刷的流程化并不是不可解決,只是花多少精力的問題。

數(shù)字化,智能印刷之根

要實現(xiàn)印刷生產(chǎn)的流程化,先要解決的就是印刷的數(shù)字化。數(shù)字化是業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)及設(shè)備溝通的基礎(chǔ),沒有完善的數(shù)字化技術(shù)支撐,也就不可能有印刷業(yè)務(wù)的流程化。

印刷數(shù)字化經(jīng)歷了近二十年的發(fā)展,但時至今日仍然難以在印刷行業(yè)內(nèi)得到全過程的應(yīng)用,其難處和苦處不一而足。實質(zhì)上,印刷數(shù)字化的路徑已經(jīng)早就明晰,標(biāo)準(zhǔn)的PDF作業(yè)流程已經(jīng)在印刷行業(yè)內(nèi)得到了普遍應(yīng)用,后續(xù)作業(yè)驅(qū)動管理的方案如CIP3、CIP4/JDF都已明確,但多年后的今天, CIP3、CIP4/JDF的應(yīng)用還僅僅限于油墨預(yù)置,在印刷數(shù)字化、印后數(shù)字化上,仍然十分薄弱。

在此,以印刷數(shù)字化中最為常見的油墨預(yù)置為引,看看印刷數(shù)字化需要解決的難題。

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首先,印刷設(shè)備接口不一、印前數(shù)據(jù)和印刷機數(shù)據(jù)鏈接困難,是難以實現(xiàn)印刷數(shù)字化的重要原因之一。

其次,印前數(shù)據(jù)文件名不規(guī)范,印前生成不及時包裝印刷智能工廠,印刷后續(xù)識讀困難。

再次,油墨預(yù)置系統(tǒng)的準(zhǔn)確性不高,印刷操作者使用積極性不高。

總之,印刷生產(chǎn)的數(shù)字化需要印前文件的規(guī)范化、輸出導(dǎo)入的規(guī)范化和印刷設(shè)備保養(yǎng)維護的規(guī)范化作為基礎(chǔ)。雖然經(jīng)過多年的發(fā)展,仍然有許多工作要做。

智能工廠需要聯(lián)通所有設(shè)備和工序,需要各環(huán)節(jié)設(shè)備、技術(shù)、軟硬件實現(xiàn)互聯(lián)互通,這樣智能工廠才能運轉(zhuǎn)起來。在包裝行業(yè),一套設(shè)備就可以自動進行智能化的生產(chǎn),而印刷行業(yè)則不然,需要有來自于不同廠商的印前、印刷和印后軟硬件設(shè)備的聯(lián)動配合,這在中文領(lǐng)域更為明顯。CIP4/JDF也是一個產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,涵蓋了印刷、印前及印后的主流廠商,同樣在中文印刷領(lǐng)域推動印刷智能工廠建設(shè),也需要有一個聯(lián)盟的推動,因為任何一家印前或印刷、印后廠商,都難以靠一己之力,實現(xiàn)一個可全面推廣的智能工廠模式。

自動化,智能工廠之基

自動化,是智能工廠的基礎(chǔ)。流程化和數(shù)字化是智能印刷的大腦和神經(jīng)網(wǎng)絡(luò),所有的作業(yè)可以在工作流程的統(tǒng)籌下,通過數(shù)字化的網(wǎng)絡(luò)體系,進行作業(yè)信息、生產(chǎn)信息、版面信息的自動流轉(zhuǎn)的同時,還需要設(shè)備本身的自動化技術(shù)作為保證,自動化就是智能工廠的實現(xiàn)手段。而流轉(zhuǎn)到設(shè)備上之后,就需要自動化裝備來對設(shè)備進行自動調(diào)整、控制。只有生產(chǎn)設(shè)備的自動化達到一定的水平后,才能有可能實現(xiàn)印刷生產(chǎn)的智能化。目前印刷生產(chǎn)的自動化技術(shù)已經(jīng)很成熟,以印刷生產(chǎn)的自動化為基礎(chǔ),以印刷數(shù)字化和流程化為支撐,建立起以智能工廠為理念的印刷智能工廠,是數(shù)字化、自動化發(fā)展的必然結(jié)果。

在印刷生產(chǎn)自動化上,經(jīng)過多年發(fā)展已取得了很大的成績。自動上下紙、自動上下版、自動清洗橡皮布、自動套準(zhǔn)、自動供墨、自動檢測、印刷墨色自動控制等都已經(jīng)實現(xiàn)了良好實際應(yīng)用。在印后環(huán)節(jié),裝訂流水線早已成型,各項操作控制的自動化程度也在快速提高。隨著機器視覺技術(shù)的發(fā)展,印刷過程中最難自動控制的墨色調(diào)整也已經(jīng)實現(xiàn)了自動化的閉環(huán)控制,這是近年來明顯的進步。目前,印刷生產(chǎn)環(huán)節(jié)和印后環(huán)節(jié)的自動化技術(shù)已經(jīng)實現(xiàn)了全面覆蓋,能夠自動化的都可以自動化了,這為智能印刷工廠的建設(shè)鋪平了道路。更另人欣慰的是,這些自動化技術(shù)也都具有成熟的技術(shù),使用效果也已經(jīng)經(jīng)過多年檢驗,只要有足夠的投資能力,可以為印刷和印后引進完善的印刷生產(chǎn)自動化技術(shù),將印刷業(yè)引入到了真正的自動化時代??梢哉f,印刷生產(chǎn)自動化技術(shù)體系的成熟,已經(jīng)為印刷智能化奠定了堅實的基礎(chǔ)。

自動化技術(shù)很美好,但各種自動化裝備都需要不低的投資,需要有雄厚的財力支撐。一臺四色印刷機的全套自動化裝備,其投入比主機可能還要高,這是不得不審慎考慮的投資問題。可喜的是,印刷設(shè)備的各種自動化裝備,可以不必一次性配齊,它們都是可選的,也是可擴展的,可以根據(jù)投資能力和今后的需要進行選擇。如果當(dāng)時引進新機時未配備,今后也是可以再行引進配備的。這為印刷智能工廠的分步實施提供了一個可選的路徑。

智能工廠,需先理思路

關(guān)于自動化和數(shù)字化、智能化的關(guān)系,每個企業(yè)的認(rèn)識可能都有所不同,這體現(xiàn)了不同的行業(yè)特點和智能化理念。無論何種理解,印刷行業(yè)要形成的共識就是,圖文復(fù)制印刷企業(yè)的自動化、數(shù)字化是智能化的前提,將自動化和數(shù)字化、流程化整合,是智能化的必要條件之一。

在智能印刷工廠建設(shè)上,需要注意幾個問題:

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首先,目前印刷業(yè)對智能印刷工廠的理解還在概念層面,認(rèn)知程度不一,尚缺少成熟的建設(shè)經(jīng)驗和產(chǎn)業(yè)化推進模式。

其次,我國印刷業(yè)的自動化實踐相比國外的先進水平還存在著較大的差距,對于多數(shù)印刷企業(yè)來講,是不可能一步就超越國外先進水平而實現(xiàn)智能工廠的。

再次,印刷企業(yè)規(guī)模和能力相對其他制造業(yè)仍然較小,在投資能力、系統(tǒng)規(guī)劃能力、社會資源整合能力等方面都較薄弱,難以以一己之力推動技術(shù)、設(shè)備、環(huán)境等資源的整合。同時,中文印刷領(lǐng)域仍然存在較多的數(shù)字化壁壘和條塊分割,印前、印刷、印后的數(shù)字化整合仍不夠強,設(shè)備間聯(lián)通難度很大,這將是制約印刷智能工廠建設(shè)的現(xiàn)實障礙。

另外,在智能工廠熱潮中,要對印刷業(yè)的現(xiàn)實有清醒地認(rèn)識,對智能工廠的理解不能過于超前,不能都追求一步到位,實施時則需要從當(dāng)前相關(guān)技術(shù)的成熟度來綜合考慮,進行詳細(xì)的可行性分析,分步實施。一方面是現(xiàn)有技術(shù)的成熟度,二是企業(yè)的數(shù)字化環(huán)境,三是企業(yè)的管理數(shù)字化水平,從設(shè)備能力、投資能力、管理能力等方面綜合考慮。

另外,印刷智能工廠的實施并沒有固定模式,智能工廠也是由各個不同的智能生產(chǎn)單元構(gòu)成的,在統(tǒng)一規(guī)劃下創(chuàng)建各個智能生產(chǎn)單元,是智能工廠的必備步驟,一下子全部的機器替代人工實現(xiàn)無人化生產(chǎn),這是不現(xiàn)實的。

我們可能先看到的是包裝印刷的智能工廠,因為包裝印刷的產(chǎn)品核心在于包裝物本身,而不在于其圖文信息,產(chǎn)品批量大,可以實現(xiàn)的智能化方案相對明確可見,出版和商業(yè)印刷的智能化工廠不能模仿包裝印刷行業(yè),智能印刷工廠不是單一某種設(shè)備、某種工藝技術(shù)的升級,而是整體的系統(tǒng)性的工程,印刷設(shè)備需要考慮如何與印前數(shù)據(jù)和工作流程相銜接,需要考慮如何與印后設(shè)備相融合。

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對于大多數(shù)印刷企業(yè)來講,智能化的應(yīng)用可以從扎扎實實地先做好單工序的自動化、智能化開始,完成后再推動整個工廠的智能化。無論理念多美好,也必須腳踏實地,一點點做。而對于有實力的新建企業(yè)、大型企業(yè),則可以先行先試,在有條件的設(shè)備、有條件的業(yè)務(wù)上進行全流程的智能化試驗,以積累經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題,找到解決辦法。

結(jié)語

智能工廠并不簡單,它不僅需要企業(yè)強大的投資能力,還依賴于企業(yè)或這個行業(yè)的數(shù)字化、自動化水平。一個智能工廠的智能化程度也不是一蹴而就的,需要經(jīng)過不斷的進化和發(fā)展。就如智能汽車的發(fā)展,首先要有自動檔,然后再有導(dǎo)航,之后是自動駕駛,最后才能實現(xiàn)無人駕駛的目標(biāo)。因此智能化也是一步一步來的,不可能一步就實現(xiàn)了無人的印刷工廠。

當(dāng)前印刷業(yè)正在經(jīng)歷著巨大的變化,印刷生產(chǎn)格局也將發(fā)生巨大的變革,智能印刷工廠將成為印刷企業(yè)發(fā)展的下一個目標(biāo)。隨著環(huán)保壓力的不斷加大,印刷廠若想得以生存,就必須安裝和使用大量的環(huán)保設(shè)備,其成本增加自不待言,同時還需要面對重污染天氣的停產(chǎn),今后印刷產(chǎn)能下滑已經(jīng)成為事實。從2017年底開始,印刷產(chǎn)能不足問題已經(jīng)出現(xiàn),預(yù)計今后印刷產(chǎn)能過剩的問題將不再明顯,而可能出現(xiàn)反轉(zhuǎn)出現(xiàn)產(chǎn)能緊張的問題,能夠進行生產(chǎn)的企業(yè)的產(chǎn)能壓力必將日益明顯,進而對生產(chǎn)效率的要求會明顯提升。從這個角度看包裝印刷智能工廠,將印刷工廠升級為智能工廠、綠色工廠,不僅是產(chǎn)業(yè)升級的必然要求,也是政府和市場推動的結(jié)果。

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