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現(xiàn)任深圳市裕同印刷股份有限公司董事長(zhǎng)——王華君，男，1970年9月出生，江西彭澤縣人。清華大學(xué)EMBA、廣東省社會(huì)研究院碩士、高級(jí)經(jīng)營(yíng)師。

1993年7月至 95年8月，從江西化工學(xué)校畢業(yè)后在松崗鎮(zhèn)龍成 紙品廠從事業(yè)務(wù)和市場(chǎng)開(kāi)拓的工作深圳市裕同印刷包裝有限公司，1996年 創(chuàng)辦深圳市裕同實(shí)業(yè)有限公司。2002年創(chuàng)辦深圳市裕同印刷包裝有限公司，被評(píng)為“深圳市高新技術(shù)大項(xiàng)目企業(yè)”、“中國(guó)優(yōu)秀民營(yíng)科技企業(yè)”、“中國(guó)優(yōu)秀民營(yíng)科技企業(yè)創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)”、2008年7月入選全國(guó)印刷百?gòu)?qiáng)中第十名、2009年7月入選全國(guó)印刷百?gòu)?qiáng)中第五名。

2009年 成立深圳市裕同印刷股份有限公司，當(dāng)年產(chǎn)值18個(gè)億，目前公司正在做股票上市準(zhǔn)備。

公司先后為教育（如捐贈(zèng)江西九江慈善總會(huì)300萬(wàn)成立助學(xué)資金，幫助貧困學(xué)生就讀）、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、希望工程及九江地震災(zāi)區(qū)等捐助巨款。

王華君本人先后榮獲深圳市寶安區(qū)十大杰出青年、深圳市青企協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)優(yōu)秀民營(yíng)科技企業(yè)家、第二屆中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)，2008年為奧運(yùn)火炬手、2009年獲“紫荊花杯杰出企業(yè)家”等稱(chēng)號(hào)。是深圳市第四屆、第五屆人大代表。

裕同印刷股份的董事長(zhǎng)王華君先生告訴我們，90年代創(chuàng)建之初的裕同也曾經(jīng)在一些小訂單、小客戶(hù)間掙扎，而且應(yīng)收款、穩(wěn)定性都得不到保障。大概2000年之后，在深圳很多IT公司應(yīng)運(yùn)而生，許多原來(lái)在國(guó)外制造的產(chǎn)品開(kāi)始選擇在中國(guó)制造，OEM、ODM這些代工在深圳市迅速發(fā)展，包括富士康。這些代工廠同時(shí)產(chǎn)生了巨大的產(chǎn)品包裝需求。

"我們就是抓住這樣一個(gè)好的機(jī)會(huì)進(jìn)入了IT產(chǎn)品印刷包裝市場(chǎng)。"王華君介紹道，除了創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)是一個(gè)難得的時(shí)代機(jī)遇，特區(qū)深圳也為裕同提供了理想的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。做為中國(guó)最先與國(guó)際接軌的示范城市，深圳具有一些發(fā)達(dá)國(guó)家城市的特點(diǎn)：經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，基礎(chǔ)設(shè)施完善，流動(dòng)人口比例大，就業(yè)及商業(yè)的機(jī)會(huì)多，信息靈敏……所以才會(huì)吸引眾多國(guó)際品牌把代工基地選在這里。王華君評(píng)價(jià)說(shuō)"只要看準(zhǔn)機(jī)遇肯努力，就可以走出一條路來(lái)。"

在此基礎(chǔ)上，裕同把企業(yè)服務(wù)定位在做IT業(yè)的配套包裝，客戶(hù)集中在IT領(lǐng)域的國(guó)際品牌。"IT產(chǎn)品印刷包裝有自己的特點(diǎn)，相對(duì)來(lái)說(shuō)產(chǎn)品更新快時(shí)間短，從打樣到交貨的時(shí)間非常短；另外品種多，要求服務(wù)方式更彈性、更靈活。"王華君說(shuō)起經(jīng)營(yíng)領(lǐng)悟來(lái)侃侃而談。因此，裕同成為一個(gè)典型的以客戶(hù)為導(dǎo)向的印刷企業(yè)，從2000年公司高端IT包裝的定位明確后，就開(kāi)始提升硬件水平，將海德堡膠印機(jī)作為印刷環(huán)節(jié)的核心品牌深圳市裕同印刷包裝有限公司，強(qiáng)化公司管理，并以項(xiàng)目經(jīng)理制服務(wù)客戶(hù)。"有的項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)帶領(lǐng)一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)專(zhuān)門(mén)為某一個(gè)客戶(hù)服務(wù)，從而使整個(gè)公司內(nèi)部跟他達(dá)到最佳的配合狀態(tài)。"

這樣深入細(xì)致的合作方式逐漸使裕同積累起在IT印刷品包裝方面同行難以企及的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?？蛻?hù)名單中也赫然在列著許多如雷貫耳的大品牌，比如富士康，在與裕同開(kāi)始合作的時(shí)候還僅僅數(shù)千人，現(xiàn)在已經(jīng)超過(guò)130萬(wàn)人，獲得了超過(guò)100倍的飛速增長(zhǎng)。另外裕同還越來(lái)越多地直接與高端國(guó)際知名品牌直接合作。

這些品牌除了對(duì)印刷品質(zhì)一絲不茍之外，對(duì)印刷廠企業(yè)資質(zhì)、社會(huì)責(zé)任、員工福利等諸多方面都有嚴(yán)格甚至繁瑣的規(guī)定。IT產(chǎn)品更新速度快，新品上市之前需要嚴(yán)格保密。裕同的車(chē)間都安裝有密碼鎖，只有憑員工卡或密碼才能進(jìn)入；下班及休息時(shí)間非常準(zhǔn)時(shí)，如有延遲，那么"客戶(hù)會(huì)投訴"。

裕同的高端印刷車(chē)間是謝絕一切參觀的，內(nèi)部的保密要求更是嚴(yán)格。于是，關(guān)于高端車(chē)間內(nèi)的最新款海德堡速霸XL 75五色加上光是如何印刷、品質(zhì)如何檢測(cè)、印后多少道工序等，又成為另一個(gè)關(guān)于印刷的傳說(shuō)和臆測(cè)了。

隨著與國(guó)際品牌合作的日漸深入，裕同也有了更寬廣的發(fā)展視野，王華君為企業(yè)提出一個(gè)新口號(hào)--立足中國(guó)，邁向全球。 "IT包裝的生產(chǎn)現(xiàn)在是以中國(guó)為主，過(guò)去的十年和未來(lái)的十年可能還是中國(guó)，但再過(guò)十年之后就不一定是中國(guó)，而可能轉(zhuǎn)化為全球化的運(yùn)作。"王華君分析道，"所以我們現(xiàn)在把中國(guó)的布局?jǐn)U大，現(xiàn)在做起來(lái)的契機(jī)主要是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，從深圳往內(nèi)地轉(zhuǎn)，我們現(xiàn)在在中國(guó)有八個(gè)地方已經(jīng)有了工廠。在國(guó)際的布局上，我們?cè)谠侥弦呀?jīng)建起了擁有七八百名員工的印刷廠。在倫敦和紐約有客戶(hù)服務(wù)中心。"

在IT時(shí)代的中國(guó)印刷發(fā)展浪潮中，裕同的王華君無(wú)疑是個(gè)成功的弄潮兒，他用印刷和包裝逐漸參與到信息時(shí)代的全球化運(yùn)營(yíng)中，為變化萬(wàn)端、甚至難以捉摸的信息產(chǎn)品加上了實(shí)實(shí)在在的包裝盒。小編認(rèn)為，我們可以從這樣的成功案例中認(rèn)識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)能提供給我們的幫助是無(wú)限大的，只有抓住并充分利用好，才能獲得進(jìn)步的空間。

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