分類(lèi):投稿 作者:佚名 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)整理 發(fā)布時(shí)間:2023-01-02
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多年以后,回首望去。僑通公司就像一個(gè)長(zhǎng)大的孩子一樣矗立在張靖的面前。歲月汩汩流去,始建于1993年的僑通一路走來(lái),歷經(jīng)風(fēng)雨,在2016年3月整體搬遷到昭通北部新區(qū)??吹阶约汉屯聜円皇纸ㄔO(shè)經(jīng)營(yíng)、不斷發(fā)展壯大占地 172 畝的漂亮新廠區(qū),此時(shí)此刻,站在辦公大樓窗前的張靖竟然心潮澎湃,眼眶有點(diǎn)濕潤(rùn)了。
從圖書(shū)管理員“跨界”到合資企業(yè)
身材略胖的張靖,坐在我對(duì)面,沒(méi)有半點(diǎn)企業(yè)老總的架子,他和藹可親的談吐,讓我心生敬意。其實(shí),張靖到僑通和他原來(lái)所從事的工作沒(méi)有半點(diǎn)聯(lián)系。從昭通師專(zhuān)的一名老師到圖書(shū)管理員再到僑通公司,張靖屬于典型的“跨界”。
1977年高中畢業(yè)后,張靖下鄉(xiāng)當(dāng)了知青。一年之后,國(guó)家恢復(fù)高考,他以?xún)?yōu)異的成績(jī)考上了昭通師專(zhuān)物理系。畢業(yè)之后,他留校當(dāng)了物理老師。一切似乎都來(lái)得順風(fēng)順?biāo)?。但后?lái)學(xué)校讓張靖到圖書(shū)館做科技情報(bào)資料檢索工作,一下子由教師變成教輔人員的職業(yè)落差,讓他一時(shí)還難以接受。不過(guò),后來(lái)隨著工作的不斷深入,他慢慢地對(duì)圖書(shū)管理員有了興趣,加之經(jīng)常往外跑,出差多,社會(huì)接觸面廣,喜歡“自由”的張靖也就漸漸地習(xí)慣了這個(gè)工作。
1985 年,張靖當(dāng)了副館長(zhǎng); 1988 年,他升任為圖書(shū)館館長(zhǎng),成了名副其實(shí)的“副處級(jí)”干部。
時(shí)代發(fā)展之大潮總是以浩浩蕩蕩的氣勢(shì)向前涌動(dòng)。1992年,鄧小平南巡講話,給沿海和內(nèi)地的發(fā)展帶來(lái)了前所未有的沖擊。當(dāng)時(shí)的地委行署高瞻遠(yuǎn)矚,決定要依托于昭通煙廠創(chuàng)辦一個(gè)印刷服務(wù)方面的企業(yè)。南巡講話給中國(guó)改革開(kāi)放定了調(diào)子,缺乏實(shí)體經(jīng)濟(jì)工業(yè)的昭通,借助煙廠建彩印廠在當(dāng)時(shí)無(wú)異于一記驚雷,震擊了全市廣大干部群眾的心。不久,市委政府就派李春仁也是僑通后來(lái)的第一任老總到新加坡、臺(tái)灣、香港等地進(jìn)行考察。很快與香港僑威集團(tuán)達(dá)成協(xié)議,隨之也首開(kāi)了貧困地區(qū)同樣也能引進(jìn)外資創(chuàng)辦企業(yè)的先河。
也是從這個(gè)時(shí)候起,市委開(kāi)始從機(jī)關(guān)和學(xué)校選拔一批有思想又能干的干部來(lái)籌辦僑通公司。在學(xué)校工作了13年,34歲就已是副處級(jí)的張靖,大腦很快被這一消息“刷屏”,經(jīng)過(guò)復(fù)雜的思想斗爭(zhēng)后,他決定下海去闖一闖。
張靖找到副校長(zhǎng),說(shuō)出了自己的想法。“昭通就是個(gè)農(nóng)業(yè)城市,企業(yè)辦一個(gè)垮一個(gè)”,好心的副校長(zhǎng)勸他從仕途上發(fā)展。張靖不甘心,又找到了校長(zhǎng)。校長(zhǎng)也不同意,說(shuō)搞教育穩(wěn)定。無(wú)奈,他最后找到了時(shí)任師專(zhuān)黨委書(shū)記的曾令云。曾令云依然說(shuō)服不了張靖,就給他留下一句話,說(shuō)市委有特殊文件,借調(diào)期間可以保留師專(zhuān)的工作關(guān)系。干得好你就干,不行又回學(xué)校。
就這樣,經(jīng)歷了一波三折的張靖如愿來(lái)到了僑通,開(kāi)始和其他抽調(diào)來(lái)的干部一起投入到籌辦公司的工作中。起步的那些年真的是太難了,什么都不懂,包裝印刷方面的知識(shí)基本是從零開(kāi)始。張靖主要負(fù)責(zé)設(shè)備的安裝和管理,上千萬(wàn)元的設(shè)備說(shuō)明書(shū)全是英文,張靖看不懂,就組織了一大批懂外語(yǔ)的人來(lái)翻譯,最后總算弄懂了機(jī)器的原理。光自己懂了還不行,負(fù)責(zé)教會(huì)別人才算“完成任務(wù)”。
優(yōu)秀往往是被逼出來(lái)的。 1993年5月,隨著一聲聲隆隆的機(jī)車(chē)轟鳴,云南僑通包裝印刷有限公司正式成立。更讓人驚喜的是,公司當(dāng)年投產(chǎn)當(dāng)年就產(chǎn)生了效益。
1996年,經(jīng)過(guò)3年的打拼,僑通公司的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)基本趨于穩(wěn)定。接下來(lái)的事情就是,公司要決定張靖這批借調(diào)人員的去向和歸宿,要么辭去公職留下,要不就回原單位上班。從建廠之日起就對(duì)僑通投入了深厚感情的張靖毅然決然地辭去公職,留在了僑通。沒(méi)想到,這一干就是25年。
企業(yè)名家是這樣“煉成”的
巴爾扎克說(shuō)“:癡迷于某個(gè)事業(yè)的人,會(huì)取得令自己驚訝的成就?!币粋€(gè)人,若對(duì)某件事情執(zhí)著、付出,就一定能在這一方面成為專(zhuān)家。顯然,張靖就是這樣的一個(gè)人。
以質(zhì)量取勝,是僑通公司的經(jīng)營(yíng)之道,而工匠精神,則是僑通精神的核心。張靖投身印刷事業(yè)二十多年,一步一個(gè)腳印與僑通公司走過(guò)了漫長(zhǎng)的發(fā)展之路,從對(duì)印刷一無(wú)所知的學(xué)徒成長(zhǎng)為一名精通技術(shù)、熟悉市場(chǎng)、精于管理的企業(yè)家。時(shí)至今日,從建廠之初為客戶(hù)生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品到現(xiàn)在已經(jīng)生產(chǎn)了2000多個(gè)產(chǎn)品,僑通公司取得的發(fā)展成績(jī)有目共睹,更與張靖 20 余年一直堅(jiān)持的工匠精神密不可分。
在印刷車(chē)間聽(tīng)取工人匯報(bào)
只有依靠精益求精的質(zhì)量、人無(wú)我有的工藝技術(shù)創(chuàng)新才能獲得市場(chǎng),我們要求員工要像工匠一樣高標(biāo)準(zhǔn)對(duì)待產(chǎn)品質(zhì)量,保證從僑通出廠的產(chǎn)品批批優(yōu)秀、張張優(yōu)良。張靖認(rèn)為,企業(yè)沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有發(fā)展。在堅(jiān)持質(zhì)量取勝的同時(shí),他堅(jiān)持把技術(shù)研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新作為企業(yè)贏市場(chǎng)、求發(fā)展的重要競(jìng)爭(zhēng)力,大力倡導(dǎo)和鼓勵(lì)員工創(chuàng)新,并設(shè)立了專(zhuān)項(xiàng)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)基金。針對(duì)昭通交通不便,人員知識(shí)信息交流緩慢,張靖還在昆明高新區(qū)建起了僑通自己的技術(shù)研發(fā)中心。技術(shù)開(kāi)發(fā)中心秉承“專(zhuān)業(yè)服務(wù),因你而變”的理念,以自主開(kāi)發(fā)為主,充分整合各方資源,不斷增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,申報(bào)獲得了一項(xiàng)項(xiàng)令人刮目的國(guó)家專(zhuān)利。目前,僑通已獲得國(guó)家專(zhuān)利 29 項(xiàng),其中“一種陶瓷網(wǎng)紋竄水輥及制作方法”在獲得中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)局援予發(fā)明專(zhuān)利的同時(shí),于 2015 年 2 月 12 日獲得德國(guó)發(fā)明專(zhuān)利授權(quán),是僑通公司獲得的首個(gè)國(guó)際發(fā)明專(zhuān)利,并且該發(fā)明專(zhuān)利已在生產(chǎn)中得到運(yùn)用,幫助企業(yè)贏得了經(jīng)濟(jì)效益。此外,僑通首家研發(fā)應(yīng)用的“凹版正反面印刷”、“文字筆畫(huà)全息定點(diǎn)燙印技術(shù)”、“軟紙凸?fàn)C技術(shù)”、“凹印不干膠印刷”等多項(xiàng)技術(shù),被認(rèn)定為“國(guó)內(nèi)首創(chuàng)”,“水性油墨的運(yùn)用”、“特種絲網(wǎng)效果水性印刷工藝”等工藝領(lǐng)先于同行業(yè),多項(xiàng)技術(shù)獲得“云南省科技進(jìn)步獎(jiǎng)”、 “云南省職工創(chuàng)新技術(shù)成果獎(jiǎng)”、 “昭通市科技進(jìn)步獎(jiǎng)”等。這些先進(jìn)的工藝技術(shù)不僅為云南煙草企業(yè)提供了精美的包裝產(chǎn)品,更引領(lǐng)云南包裝印刷業(yè)的發(fā)展,對(duì)推動(dòng)中國(guó)印刷事業(yè)邁步向前起到了積極作用。
科技支撐發(fā)展,創(chuàng)新引領(lǐng)未來(lái)。作為滇、港合資以紙制品包裝印刷和設(shè)計(jì)制作為一體的現(xiàn)代化高新技術(shù)企業(yè),僑通持續(xù)多年入圍云南省百?gòu)?qiáng)民營(yíng)企業(yè)和優(yōu)質(zhì)外商投資企業(yè)。自 1994年投產(chǎn)至2016年,已累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入101億元,繳納稅收8.3億元。由于僑通的努力及在行業(yè)中的突出業(yè)績(jī),公司贏得了社會(huì)各界的廣泛認(rèn)可與充分肯定,先后獲得了 “中國(guó)包裝龍頭企業(yè)”“、全國(guó)百家僑資明星企業(yè)”、“全國(guó)先進(jìn)包裝企業(yè)”、“全國(guó)守信用重合同企業(yè)”、“中國(guó)包裝企業(yè)信用評(píng)價(jià) AAA級(jí)信用企業(yè)”、“云南省高新技術(shù)企業(yè)”、“云南省外商投資先進(jìn)企業(yè)”、“云南省包裝質(zhì)量管理先進(jìn)單位”、“云南省希望工程十大慈善企業(yè)”、“云南省優(yōu)秀納稅企業(yè)”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
告訴工人機(jī)器如何保養(yǎng)及維護(hù)
優(yōu)秀催生卓越。在張靖的帶領(lǐng)下,僑通已在1999年云南包裝印刷行業(yè)中率先通過(guò)了ISO國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證,并于2009年實(shí)現(xiàn)國(guó)際質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系“三標(biāo)”整合認(rèn)證。2016 年公司含稅銷(xiāo)售額達(dá) 7.37億元,擁有進(jìn)口主體設(shè)備50余臺(tái),配套生產(chǎn)設(shè)備及檢測(cè)設(shè)備100 多臺(tái)套。建立了省內(nèi)首個(gè)包裝印刷行業(yè)省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心,是省內(nèi)唯一一家擁有紙質(zhì)包裝工程技術(shù)研究中心的印刷企業(yè),控股或參股創(chuàng)立了僑通昆明分公司、僑通昆明技術(shù)中心、安徽僑豐包裝印刷有限公司、昭通新僑彩印有限公司、昭通鳳池中學(xué)、昭通昭陽(yáng)富滇村鎮(zhèn)銀行等6 家分子公司及控股、參股企業(yè)。 2013年昭通包裝印刷公司,張靖獲市委市政府“光彩之星”“、優(yōu)秀中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)者”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào);2015年被省政府表彰為優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家;2016年度獲“昭通市直名家”培養(yǎng)工程人選。
一個(gè)企業(yè)老總的社會(huì)擔(dān)當(dāng)
“企業(yè)生存于社會(huì),應(yīng)當(dāng)回報(bào)社會(huì);企業(yè)家不但要會(huì)賺錢(qián),會(huì)經(jīng)營(yíng)昭通包裝印刷公司,更需要有社會(huì)責(zé)任感。有良心的財(cái)富才有意義?!蓖薰瘓F(tuán)董事長(zhǎng)宗慶后曾經(jīng)這樣說(shuō)。
而張靖和他們的僑通公司又何嘗不是如此。為此,他們從建廠之日起就把企業(yè)宗旨確定為 “生于昭通、奉獻(xiàn)昭通”。所以,僑通堅(jiān)持只招收昭通本土員工,為昭通人提供就業(yè)崗位和生活保障。除依法經(jīng)營(yíng)、足額納稅、為全體員工繳足“五險(xiǎn)一金”之外,公司還加大社會(huì)公益投入:1997 年,僑通捐資成立了“希望工程僑通園丁獎(jiǎng)”和多項(xiàng)助學(xué)基金,累計(jì)資助貧困學(xué)生2000多名;1998年全國(guó)發(fā)生的洪澇災(zāi)害,2008年汶川地震、昭通的冰凌雪災(zāi),2012 年彝良地震,2014 年魯?shù)榈卣?,他們共?jì)捐款 550 多萬(wàn)元;到 2016 年 12 月已累計(jì)捐款超過(guò) 1000 萬(wàn)元,援建僑通希望小學(xué) 8 所;多次支持昭通光彩事業(yè)發(fā)展,資助各類(lèi)公益活動(dòng)。
參與掛鉤扶貧,勇?lián)鐣?huì)責(zé)任。2015年,脫貧攻堅(jiān)的號(hào)角吹響,作為僑通公司第三任領(lǐng)導(dǎo)的張靖,把巧家最邊遠(yuǎn)的紅山鄉(xiāng)掛鉤點(diǎn)群眾脫貧當(dāng)作己任。他多次帶領(lǐng)公司員工到紅山調(diào)研,在了解到安幫村200多戶(hù)群眾因?yàn)榈缆凡煌?,一包水泥的運(yùn)費(fèi)高過(guò)了水泥本身的成本,生產(chǎn)生活受到極大影響的情況后,張靖和公司黨委決定出資 150 萬(wàn)元,用于安幫村的道路建設(shè)。此外,他們還出資15萬(wàn)元幫助安幫村建起了文化廣場(chǎng)。
沒(méi)有產(chǎn)業(yè)的扶貧,就不可能讓山區(qū)的老百姓根本脫貧。這個(gè)問(wèn)題一直困擾著張靖。為了幫助安邦村發(fā)展產(chǎn)業(yè),他們?cè)谡{(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn)該村的土壤和氣候條件很適合發(fā)展蠟蟲(chóng)產(chǎn)業(yè)。蠟蟲(chóng)是多種食蟲(chóng)動(dòng)物及食植物蟲(chóng)的食物,含有大量蛋白質(zhì)及鈣質(zhì),有很高的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。于是,他們便和西南林學(xué)院聯(lián)合引進(jìn)蟲(chóng)種,幫助安邦村推廣?!叭绻炏x(chóng)養(yǎng)殖成功的話,老百姓脫貧就有希望了。”張靖說(shuō)。
在包裝車(chē)間與職工交流
回饋社會(huì),履行責(zé)任。僑通一直在強(qiáng)調(diào)只注重經(jīng)濟(jì)效益不承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的企業(yè),不是一個(gè)好企業(yè),也不是一個(gè)能得到長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的企業(yè)。公司之所以能夠走到今天,就是有這樣的理念在做支撐。沒(méi)事的時(shí)候,張靖總會(huì)站在辦公樓的窗戶(hù)前,眺望公司林立的車(chē)間和整潔的廠院。不知為什么,他總會(huì)不止一次地想起僑通創(chuàng)業(yè)之初的艱難,想起酷暑時(shí)節(jié)他們坐車(chē)三天三夜到上海學(xué)習(xí)住不起旅館,在招待所的頂樓上搭棚子睡覺(jué)的情景。今天,看著靠團(tuán)隊(duì)一磚一瓦建起來(lái)的,由最初的20多人發(fā)展成為現(xiàn)在800多人的大企業(yè),僑通的建廠理念和文化基因早已深深地根植在張靖的血液里。
正是因?yàn)橛辛诉@樣的“企業(yè)基因”,沿海城市多次到僑通來(lái) “挖人”,甚至還給出了年薪百萬(wàn)、豪華住宅,為妻子孩子提供工作就學(xué)的誘人待遇,都被張靖一一婉拒了。其實(shí)像張靖一樣,僑通的前幾任老總和技術(shù)人員都有被 “挖過(guò)”的經(jīng)歷,但責(zé)任和感情讓他們最終放棄了好的條件,選擇留在了僑通。
現(xiàn)在,每當(dāng)看到最初進(jìn)廠的小伙子和小姑娘,都已為人父為人母時(shí),張靖就會(huì)深深地悟出了一句話,“職工的生存系于僑通,僑通的發(fā)展依托于職工”。因此,他就經(jīng)常告誡員工們說(shuō)“:要做公司的主人,不要把自己當(dāng)成一個(gè)簡(jiǎn)單的打工者。
” 創(chuàng)業(yè)之路就像一列前進(jìn)的火車(chē),不斷有人上車(chē)下車(chē),都很正常,但總有人想要去到更遠(yuǎn)的地方。20多年的艱辛拼搏,僑通從一個(gè)不起眼的企業(yè)發(fā)展成為現(xiàn)在的全國(guó)知名企業(yè)。就像期盼著一個(gè)孩子的成長(zhǎng),僑通長(zhǎng)大了,張靖和他的員工們卻都在慢慢地老去。但是,他們并不因此而悵然和落寞,想想在經(jīng)濟(jì)下行的今天,在某些企業(yè)舉步維艱的今天,僑通的機(jī)器聲仍然在隆隆作響,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)仍然熱火朝天,張靖和員工們的心里就會(huì)生出滿(mǎn)滿(mǎn)的成就感和幸福感……
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