分類：投稿 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò)整理 發(fā)布時間：2023-05-10
航空雜志，高端雜志，屬于高品質(zhì)印刷范疇，印刷要求極其苛刻，除印刷外，還有覆膜、燙金等工藝。質(zhì)量控制一定要做好，一點瑕疵都會拉低雜志品牌的價值。
前天，業(yè)務(wù)員接到這個單子時，顯得有些焦慮。還沒組稿，倘若哪個環(huán)節(jié)上出什么岔子，就不能如期交貨。5000本雜志、160頁，封面要覆膜、燙金。而最近廠里的生產(chǎn)任務(wù)還比較繁重，他焦急的是不知道能不能按時交貨！
單子來得急，但是工作依然要做好，特別是這種高檔畫冊。按照慣例，這種急單是直接由工廠調(diào)度中心統(tǒng)籌安排的。調(diào)度中心可以監(jiān)控每個工序的進度，統(tǒng)籌計劃，確保訂單在加急的情況下依然有條不紊的進行，還能兼顧其他的生產(chǎn)任務(wù)按時完成。
首先第一步要做的就是印前工作
單子再急，印前工作一定要做好。什么是印前工作？除組稿排版外還有圖像的校色。對于擁有多年設(shè)計經(jīng)驗的設(shè)計師，組稿排版這事，在他的手上就是家常便飯。
但校色是保證印品顏色與質(zhì)量的關(guān)鍵。我們G7色彩管理認證專家說過：“凡是避開印前圖像校色而強調(diào)色彩管理的印刷廠都是在耍牛氓。”圖像的顯示色彩直接關(guān)乎印刷品圖像的色彩呈現(xiàn)。印前圖像沒有色彩校正，就沒有正確的色彩輸出，在印刷環(huán)節(jié)是無論如何都沒辦法實現(xiàn)精品畫質(zhì)再現(xiàn)的。
比如一幅圖像在印前顯示時偏青，而沒能力將偏色糾正，那么經(jīng)色彩管理后的印刷結(jié)果，圖像必然偏青。
但是問題來了，單是校色就需要占用1天的時間，我們?nèi)绾文苡袟l不紊的保證2天后的按時交貨呢？
該做的工作不會省也不能省印刷畫冊的廠家，我們還得一個工序一個工序往下做。
第二步，印刷折頁及工藝
經(jīng)過了一天的印前準備工作，離交貨的時間只剩一天了。這一天我們將要面對的是5000本每本160頁的產(chǎn)品印刷、做工藝和裝訂工作。封面還要覆膜、燙金。這真的需要每一位一線員工打起了12萬分精神，一刻都不敢松懈。
好在我們廠里機器設(shè)備齊全，多臺設(shè)備一起上陣，短短半天不到的時間，就完成印刷。在覆膜燙金的同時，折頁也在6臺折頁機的協(xié)作下，全部完工。
第三步，裝訂
前面的時間爭取得非常好，這時候最后一個環(huán)節(jié)就顯得輕松了。我們都信心慢慢，期待“膠包龍”大顯身手！
裝訂質(zhì)量的好壞可以從外觀窺視。高品質(zhì)的書刊不僅內(nèi)容色彩飽和、層次分明、質(zhì)感厚重，就外觀來說也簡潔、大方、美觀。我們要求出品的書刊外觀方而不圓，圓而不橢。不管是書脊、勒口印刷畫冊的廠家，還是切角折痕，都展現(xiàn)出方正、穩(wěn)重。翻開書芯可以看到左右跨頁對齊，不歪斜。堪稱藝術(shù)品。
一個半小時過去，我們的“藝術(shù)品”就全部完成了?？粗慌排鸥吒叨哑鸬某善钒b，每一位工作人員都心里充滿自豪感的松了一口氣，我們提前完成工作咯！離交貨的時間幾乎還有一天半呢。
第四步，物流派送
物流部的兄弟們對這次提前完成的任務(wù)，都異常興奮。因為他們可以輕松的完成任務(wù)，不用那么趕時間。但是他們已經(jīng)習(xí)慣了快速完成工作，所以很快就離廠而去！
結(jié)束語：
從這次5千本雜志的生產(chǎn)過程，可以看出我們廠的生產(chǎn)實力。20余臺印刷設(shè)備與130多位員工的完美協(xié)作，是保證質(zhì)量與效率的根本！
目前我們又安裝調(diào)試了一臺新型糊紙機，在幾乎所有卡套、封套、紙盒在用手工方式粘等時候，我們的設(shè)備可以實現(xiàn)機器一次性粘成成品，效率比手工快不止10倍。
20年來我們始終追逐著高效與卓越的生產(chǎn)能力，我們是康龍彩??！
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