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2021年5月26日，由科印傳媒主辦，科印網(wǎng)承辦的2021印刷產(chǎn)業(yè)數(shù)字化線上論壇成功舉辦。會(huì)上，廣州多普網(wǎng)絡(luò)科技有限公司創(chuàng)始人杜俊榮以《從網(wǎng)絡(luò)下單到供應(yīng)鏈生產(chǎn)發(fā)貨的數(shù)字化全流程解決方案》為題進(jìn)行了精彩分享，以下為演講整理。

廣州多普網(wǎng)絡(luò)科技有限公司創(chuàng)始人杜俊榮

作為一家專注于印刷行業(yè)的軟件解決方案供應(yīng)商，憑借10多年在印刷數(shù)字解決方案領(lǐng)域的耕耘探索，廣州多普網(wǎng)絡(luò)科技有限公司（以下簡稱廣州多普）不僅積累了大量的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，還收獲了涵蓋商務(wù)快印、不干膠印刷、圖文影像等業(yè)務(wù)板塊的極為龐大的客戶資源。此外，廣州多普極為重視提升企業(yè)的創(chuàng)新研發(fā)能力，和國內(nèi)外眾多的設(shè)備及軟件供應(yīng)商保持著良好的合作關(guān)系。

對實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的迫切需求

近年來，由于人力成本持續(xù)上漲以及新冠肺炎疫情的影響，招工難、離職率高、人員培訓(xùn)成本高等問題越發(fā)突出。想要解決這些難題，印刷企業(yè)便需要借助端到端的數(shù)字化管理系統(tǒng)，通過全自動(dòng)的業(yè)務(wù)流程，降低印刷企業(yè)對于員工工作專業(yè)程度的依賴。

但這樣一套強(qiáng)大的端到端業(yè)務(wù)系統(tǒng)系統(tǒng)的開發(fā)成本，卻是眾多中小型印刷企業(yè)難以承受的，這不僅因?yàn)樾枰嫶蟮馁Y金投入，更需要在技術(shù)管理方面有豐富的經(jīng)驗(yàn)。廣大中小印企無法針對研發(fā)項(xiàng)目及技術(shù)人員形成有效的管理，再加上人員流動(dòng)性大、人力成本高等原因，導(dǎo)致許多企業(yè)在管理系統(tǒng)的自主研發(fā)方面總是難見成效。

除此以外，印刷企業(yè)需要的是能夠?qū)崿F(xiàn)全流程控制的管理系統(tǒng)，但現(xiàn)今大多數(shù)的軟件供應(yīng)商只能幫助客戶解決接單、文件處理、生產(chǎn)管理等單個(gè)環(huán)節(jié)，而且這些標(biāo)準(zhǔn)化的軟件產(chǎn)品缺乏對于細(xì)分領(lǐng)域以及不同企業(yè)的定制化研發(fā)、升級，不能完全滿足當(dāng)前印刷包裝企業(yè)的個(gè)性化需求。

以數(shù)字化貫通生產(chǎn)三大環(huán)節(jié)

經(jīng)過多年研究探索，廣州多普認(rèn)為想要實(shí)現(xiàn)全流程的數(shù)字化管理，必須實(shí)現(xiàn)接單系統(tǒng)、文件處理與生產(chǎn)管理三個(gè)環(huán)節(jié)打通與自動(dòng)化升級。為此，廣州多普以國外優(yōu)秀數(shù)字化管理系統(tǒng)為內(nèi)核，結(jié)合國內(nèi)市場需求，通過本土化改造，研發(fā)出了真正適用于中國市場的全流程數(shù)字化管理系統(tǒng)，并成功應(yīng)用在影像、個(gè)性化包裝、服裝吊牌等領(lǐng)域。

這套管理系統(tǒng)的關(guān)鍵在于模塊化的開發(fā)理念。借助模塊化帶來的靈活性與擴(kuò)展性專業(yè)畫冊印刷報(bào)價(jià)，無論印刷企業(yè)從事怎樣的業(yè)務(wù)，都可以通過對軟件系統(tǒng)進(jìn)行配置，實(shí)現(xiàn)最為合適的數(shù)字化業(yè)務(wù)管理。

接單系統(tǒng)

以接單系統(tǒng)為例，一本畫冊需要考慮克重、紙張類型、產(chǎn)品大小、紙張規(guī)格、后道增效工藝等屬性。大部分ERP系統(tǒng)或自動(dòng)報(bào)價(jià)系統(tǒng)都是通過列舉法進(jìn)行報(bào)價(jià)計(jì)算，任意屬性的添加都會(huì)導(dǎo)致報(bào)價(jià)工作量的幾何級數(shù)增長。而廣州多普在管理系統(tǒng)中引入了屬性樹的概念，不同的屬性有各自的價(jià)格體系，并且各種屬性可以重復(fù)利用，如此一來，原本繁復(fù)的計(jì)算得以大大簡化，在實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品自助下單、精準(zhǔn)報(bào)價(jià)的目標(biāo)的同時(shí)，也減少了企業(yè)在接單報(bào)價(jià)方面的人力成本投入。用戶可通過在相應(yīng)的頁面進(jìn)行屬性選擇，實(shí)現(xiàn)報(bào)價(jià)獲取與自助下單。

文件處理

完成下單后，下一步是文件處理。文件尺寸及文件部件組成的繁雜是導(dǎo)致這一環(huán)節(jié)難以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化處理的核心難點(diǎn)。為解決這一難點(diǎn)，廣州多普借助模塊化理念，預(yù)置了數(shù)十種常用操作模式及數(shù)百條處理命令，包含文件合并、文件拆分、畫角線、PS處理圖片、提取Excel表格數(shù)據(jù)等功能。通過不同的判斷方式與串接方法，系統(tǒng)可以形成類似神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的決策判斷邏輯，實(shí)現(xiàn)“無限種”業(yè)務(wù)功能的組合，以應(yīng)對復(fù)雜的印刷文件處理工作。相關(guān)文件處理也可以與國外先進(jìn)的包裝在線編輯器或影像編輯器進(jìn)行無縫對接，在大大提高生產(chǎn)效率的同時(shí)，進(jìn)一步推進(jìn)在個(gè)性化領(lǐng)域的業(yè)務(wù)拓展。

生產(chǎn)管理

最后是生產(chǎn)管理板塊。廣州多普借助云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備，用數(shù)據(jù)和算法提升企業(yè)產(chǎn)能利用率、透明化制造流程，并根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整軟件設(shè)定，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)和柔性生產(chǎn)的數(shù)字化管理目標(biāo)。

針對生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、工藝路線、設(shè)備管理等模塊，廣州多普也設(shè)計(jì)了詳細(xì)的管理分析系統(tǒng)，通過快速獲取所需數(shù)據(jù)信息，全面掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，在確保產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，通過對生產(chǎn)設(shè)備情況的分析，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的可視化管理。除了生產(chǎn)效率等分析圖表之外，企業(yè)通過相應(yīng)的工序管理系統(tǒng)，在確保復(fù)雜的工序流程正確的前提下，通過生產(chǎn)系統(tǒng)指揮企業(yè)員工開展各項(xiàng)生產(chǎn)工作，改變傳統(tǒng)“學(xué)徒工”的培訓(xùn)模式。通過在各類產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的靈活應(yīng)用，以實(shí)際數(shù)據(jù)規(guī)范員工生產(chǎn)動(dòng)作，根據(jù)紙質(zhì)工程單排產(chǎn)生產(chǎn)的工作模式，以此提高員工生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

在質(zhì)檢和貨架管理等方面，企業(yè)可以通過數(shù)字化管理系統(tǒng)，精確把握產(chǎn)品到每一頁的印刷質(zhì)量與貨架實(shí)時(shí)情況，并準(zhǔn)確完成問題頁面的單張修改工作。而客戶也可以通過管理系統(tǒng)實(shí)施了解訂單進(jìn)度，把握產(chǎn)品生產(chǎn)的具體情況，降低溝通成本。

綜上所述，廣州多普依托強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力與模塊化思維專業(yè)畫冊印刷報(bào)價(jià)，完成了接單、文件處理、發(fā)貨等生產(chǎn)工序的貫通，通過掃條碼或?qū)游锫?lián)網(wǎng)設(shè)備等方式，推動(dòng)印刷企業(yè)不斷實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

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