分類:投稿 作者:佚名 來源:網(wǎng)絡(luò)整理 發(fā)布時間:2023-03-24
從最初的27人,到如今擁有在職專崗人員、市場服務(wù)第三方人員超過730人,成立20余載的武漢新鴻業(yè)印務(wù)有限公司(以下簡稱新鴻業(yè)),憑借合版印刷帶來的諸多優(yōu)勢快速發(fā)展,迅速成長為湖北地區(qū)最具規(guī)模的商務(wù)印刷企業(yè)。
騰飛的開始
起初,新鴻業(yè)的市場定位非常清晰,即以傳統(tǒng)商務(wù)印刷為主。作為全國眾多從事商務(wù)印刷企業(yè)的一員,新鴻業(yè)平平無奇,市場優(yōu)勢也不明顯。然而,隨著中國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,市場競爭日趨激烈,傳統(tǒng)商務(wù)印刷生產(chǎn)模式面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在這一過程中,新鴻業(yè)捕捉到互聯(lián)網(wǎng)快速崛起帶來的技術(shù)發(fā)展紅利印刷公司產(chǎn)品畫冊,對未來發(fā)展做出了新的定位,即將印刷業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)深度融合。
合版印刷正是印刷業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)深度融合的產(chǎn)物。一方面,合版印刷可以依托互聯(lián)網(wǎng)快速集聚訂單,實現(xiàn)規(guī)模化生產(chǎn);另一方面,其共享印版的生產(chǎn)方式也能大大降低生產(chǎn)成本。2011年,新鴻業(yè)正式轉(zhuǎn)型做合版印刷,將合版印刷技術(shù)、思維與商務(wù)印刷結(jié)合,建立起“現(xiàn)代大商務(wù)印刷”的概念。
任何對新技術(shù)轉(zhuǎn)型的嘗試,在最開始并不能一帆風(fēng)順。合版印刷的關(guān)鍵在于整合業(yè)務(wù),將零散的訂單進(jìn)行整合拼版,實現(xiàn)規(guī)?;a(chǎn)。在這種模式下,聚集的訂單越多、產(chǎn)品越多,企業(yè)的綜合效益就越高。然而,剛剛涉足合版印刷的新鴻業(yè)并沒有足夠的業(yè)務(wù)量去支撐這種模式。而且,合版印刷要求的快交貨周期,也讓新鴻業(yè)應(yīng)付起來捉襟見肘。
“我們當(dāng)時下了非常大的決心,哪怕某一款產(chǎn)品訂單少,不夠拼版,為了保證客戶的交貨時間,也要調(diào)整生產(chǎn)計劃完成訂單?!?/p>
新鴻業(yè)董事長周誼濤回憶說。憑著這股沖勁,新鴻業(yè)持續(xù)優(yōu)化流程,不斷提升效率?!皠傞_始,客戶通常在第二天12點以后才能收貨,到后來就是貨等著客戶開門?!毙馒櫂I(yè)的生產(chǎn)效率與執(zhí)行力可見一斑。
在電商時代,很多客戶對于印刷品的定制屬性不甚了解。他們不僅希望較快的交貨周期,對于產(chǎn)品的設(shè)計與質(zhì)量也有更高的要求。面對用戶的種種“無理”要求,新鴻業(yè)會做好溝通工作,提前備好相關(guān)生產(chǎn)原料,通過標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)流程和供應(yīng)鏈協(xié)作,保證每個環(huán)節(jié)都沒有閃失,從而實現(xiàn)高效率、高品質(zhì)的出貨。
比如,新鴻業(yè)推出的設(shè)計包月服務(wù),可以解決客戶很多設(shè)計方面的問題。再比如,新鴻業(yè)會長期備貨性價比高的特種紙,讓高端用戶能夠在最短的時間內(nèi)拿到疊加有多種工藝的特種紙畫冊及各類特種紙高端產(chǎn)品??傊诳蛻粝胍臅r間給到他們想要的產(chǎn)品。將客戶體驗做到極致,是新鴻業(yè)持之以恒的追求目標(biāo)。
隨著業(yè)務(wù)逐漸步入正軌,訂單交期與質(zhì)量做到了雙極致,新鴻業(yè)在業(yè)界也獲得了極好的口碑,但周誼濤顯然并不滿足于此。通過技術(shù)創(chuàng)新,為客戶提供更具競爭力的產(chǎn)品,也成為新鴻業(yè)未來努力的新方向。
名片與畫冊是新鴻業(yè)的兩大主力產(chǎn)品,其通過不斷創(chuàng)新,將普通名片上光油升級為瑩光名片,這在當(dāng)時屬于全國首創(chuàng),同時也消除了名片一直以來過底粘花蹭臟的缺陷。與此同時,新鴻業(yè)又推出多款藝術(shù)紙單頁名片及花式折頁,全面使用LED-UV技術(shù)印刷畫冊,確保畫冊品質(zhì)遙遙領(lǐng)先。
對于新鴻業(yè)來說,這樣的創(chuàng)新還有很多?!耙I(lǐng)我們的客戶將產(chǎn)品升級,讓他們輕松賺錢,也會讓新鴻業(yè)得到更多客戶的信任與支持?!敝苷x濤介紹道。
合版是技術(shù),更是思維
合版印刷在為新鴻業(yè)帶來快速增長的同時,也帶來了諸多爭議。有人認(rèn)為,合版印刷價格低、質(zhì)量差,不僅搞亂了市場,而且害人害己。而在周誼濤看來,合版印刷是一種技術(shù),更是一種思維。
一方面,合版印刷這一商業(yè)模式讓印刷從加工產(chǎn)業(yè)變成了產(chǎn)品化的產(chǎn)業(yè);另一方面,合版印刷全新的生產(chǎn)模式帶來了效率上的提升,能夠為客戶提供更具性價比的產(chǎn)品。在周誼濤看來,合版是印刷標(biāo)準(zhǔn)化的一種生產(chǎn)模式,是大量訂單聚合的必然結(jié)果,是當(dāng)下最符合互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢的經(jīng)營模式。而新鴻業(yè)今天成績的取得,也驗證了這一論調(diào)。
不可否認(rèn),在合版印刷發(fā)展早期,很多企業(yè)都伴有“低價格、低質(zhì)量、偷紙、偷數(shù)”等不當(dāng)競爭行為,但新鴻業(yè)在生產(chǎn)中始終堅持效率與品質(zhì)兼顧。“我們一直把提高服務(wù)質(zhì)量和以客戶為中心作為企業(yè)發(fā)展的長期策略,采取正確的解決方案和推動力解決客戶之所想、所需、所急。讓客戶滿意甚至驚喜一直是我們踐行的宗旨?!敝苷x濤說道。
在新鴻業(yè)眼中,依靠互聯(lián)網(wǎng)集聚訂單,快速拼版高效印刷,為客戶提供“互聯(lián)網(wǎng)+印刷+快捷整體解決方案”,同時將傳統(tǒng)印刷轉(zhuǎn)型升級為印刷快速消費品產(chǎn)業(yè);以產(chǎn)品智能制造為主線,依托生產(chǎn)共享平臺,使印刷產(chǎn)品由加工類初始產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)樯钕M類產(chǎn)品,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈多元化經(jīng)營,整合資源,從而加快信息化與工業(yè)化深度融合,是對新鴻業(yè)發(fā)展模式最好的詮釋。
“我們的經(jīng)營策略就是做最擅長的產(chǎn)品,而不是做客戶所需要的全部產(chǎn)品。根據(jù)我們現(xiàn)有的人才及設(shè)備優(yōu)勢,通過合理生產(chǎn)管理,達(dá)到穩(wěn)定的質(zhì)量與交期;專注于終端市場的開發(fā)與經(jīng)營,有效地挖掘大客戶資源印刷公司產(chǎn)品畫冊,這就是我們的優(yōu)勢體現(xiàn)?!敝苷x濤總結(jié)說。
立足長遠(yuǎn),注重人才培養(yǎng)
隨著企業(yè)的發(fā)展,新鴻業(yè)的規(guī)模不斷擴大,人才需求也進(jìn)一步增加。在周誼濤看來,一個優(yōu)秀的印刷企業(yè)應(yīng)該具備如下元素,即始終圍繞公司戰(zhàn)略實施的管理團(tuán)隊、吸引專業(yè)人才加盟和長期留存的生態(tài)系統(tǒng)、可持續(xù)性發(fā)展的核心技術(shù)、激勵向上的文化制度。因此,新鴻業(yè)在人才建設(shè)方面也是收獲頗豐。
據(jù)統(tǒng)計,新鴻業(yè)現(xiàn)有在職專崗員工330人,平均年齡為35歲,大專以上員工占比達(dá)到28%。近年來,新鴻業(yè)緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這一中心,突出新形勢下人才隊伍建設(shè)工作的主導(dǎo)地位,堅持高素質(zhì)人才隊伍、專業(yè)技術(shù)人才隊伍“兩支隊伍”一起抓,使企業(yè)的人才隊伍規(guī)模、素質(zhì)和結(jié)構(gòu)逐步適應(yīng)發(fā)展需要,人才隊伍的建設(shè)也取得了一定的成績。
新鴻業(yè)在中高層管理干部儲備培養(yǎng)上秉承“優(yōu)者上、庸者下”的選人用人原則,通過自我推薦、民主提議和績效考評選拔出能力突出,員工擁護(hù)的干部隊伍。現(xiàn)大部分管理員工均是一批原基層崗位的技術(shù)骨干,通過內(nèi)外部專業(yè)知識培訓(xùn)、內(nèi)部管理制度學(xué)習(xí)、實操演練、在崗委培等機制一步步走上了管理崗位,有效降低了企業(yè)干部選拔任用風(fēng)險,為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展注入了強勁動力。
在所有吸引人才的生態(tài)系統(tǒng)中,后勤保障是其中重要一環(huán)。新鴻業(yè)擁有一支專業(yè)的行政后勤團(tuán)隊,他們?yōu)閱T工的吃住行提供了“管家式”服務(wù),為企業(yè)的和諧穩(wěn)定和快速發(fā)展保駕護(hù)航。
有人說食堂是一面鏡子,能反映出企業(yè)的綜合管理水平。新鴻業(yè)的食堂不僅解決員工的溫飽問題,而且會考慮到員工的身體健康,精心制作菜譜,為大家提供一天工作所需的各種營養(yǎng),甚至為了滿足員工的各種口味和日益提高的飲食需求,不斷加強學(xué)習(xí)與現(xiàn)代化的管理,立志打造制造型企業(yè)的“五星級”食堂,為企業(yè)筑巢引鳳提供強有力的支撐。
同時,新鴻業(yè)常年聘請了一批專業(yè)的管理顧問和技術(shù)專家,他們充當(dāng)著“企業(yè)醫(yī)生”的角色,為企業(yè)發(fā)展不斷出謀劃策。
此外,新鴻業(yè)也與武漢大學(xué)、北京印刷學(xué)院、荊楚理工學(xué)院、武漢信息傳播職業(yè)技術(shù)學(xué)院等高等院校合作,建立了長效、穩(wěn)定的校企合作機制,每年招聘若干應(yīng)屆畢業(yè)生進(jìn)入企業(yè)實習(xí),通過邊培訓(xùn)邊實踐,逐步培養(yǎng)其專業(yè)技術(shù)和管理能力。實習(xí)期結(jié)束時,經(jīng)評估優(yōu)秀的人員可直接成為企業(yè)的正式員工,他們有效地緩解了印刷專業(yè)人才緊缺問題,同時進(jìn)一步優(yōu)化了企業(yè)的人才結(jié)構(gòu),為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供了強有力的人才保障。有著如此強大的人才隊伍,也讓企業(yè)未來充滿著無限可能。
隨著業(yè)務(wù)的不斷擴展,新鴻業(yè)于2019年7月正式遷入武漢臨空港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)新工業(yè)園。在新園區(qū),新鴻業(yè)有了更多的空間去優(yōu)化原有生產(chǎn)流程,提升設(shè)備的自動化、智能化水平,其規(guī)?;a(chǎn)的優(yōu)勢也將得到有效釋放。未來,新鴻業(yè)將持續(xù)以合版印刷技術(shù)為核心,更加著眼于企業(yè)的經(jīng)營質(zhì)量,打造企業(yè)的品牌口碑,夯實企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力,續(xù)寫新的輝煌篇章。
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